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[判断题]

当你赋予直接下属自主权时,表明你信任他们,这有可能促使他们提高绩效。此题为判断题(对,错)。

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更多“当你赋予直接下属自主权时,表明你信任他们,这有可能促使他们提高绩效。”相关的问题

第1题

路径一目标理论的实质是领导者帮助下属实现他们的目标。此题为判断题(对,错)。
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第2题

“管理人员应尽最大努力来提高他们员工的工作满意度。”你是否同意这种观点?请说明你的理由。

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第3题

应该倡导对儿童进行宗教教育,这有助于让他们自主选择价值观。()

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第4题

随着下属人员的成熟度由较低转为较高,管理者的领导风格以及其他相关的管理措施应作以下哪一种调
整?______

A.管理者可以赋予下属自主决策和行动的权力,管理者本人只起监督作用。

B.管理者应通过双向沟通方式与下属进行充分交流,对下属工作给予更多的支持而不是直接指示。

C.管理者应改进沟通以便更加有效地指导和推进下属的工作。

D.管理者应采取单向沟通方式进一步加强对下属工作的检查、监督,使他们继续发展。

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第5题

提高领导者影响力的关键在于赋予其足够的权力。()此题为判断题(对,错)。
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第6题

领导人的职位权力弱是指__________。

A. 经他们批准后方能分配工作

B.可以决定职工职务升降

C.得不到下属的信任和尊敬

D.缺乏魅力

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第7题

薪酬沟通是指组织有计划、有目的地就本企业的薪酬战略、薪酬设计思路、薪酬制度、薪酬政策以及其他员工关心的相关薪酬信息与员工进行公开而坦诚的沟通和交流,促使他们正确地理解企业的薪酬体系所要传达的信息以及鼓励的行为、态度和绩效结果,同时提高员工的薪酬满意度。()此题为判断题(对,错)。
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第8题

你是公司网管,网络在有两个子网,每个子网中有一台DC,某个子网中的NT4用户向你报告他们无法登陆到域。而另一个网段没有问题,Win2k3也没有问题:你将域控制器配置为WINS客户端。是否可以解决问题。()此题为判断题(对,错)。
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第9题

管理人员综合能力、理解能力、表达能力强,就可以迅速地解析问题、抓住关键、明确指示并使下属准确理解和有效执行,从而提高绩效,如此,管理的幅度就可以窄些。()此题为判断题(对,错)。
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