“组建”阶段,团队成员面对的问题有()。
A.到底谁是团队的负责人
B.能否给团队带来贡献
C.能否信任团队中的其他成员
D.怎样才能使团队不受部门官僚的影响
A.到底谁是团队的负责人
B.能否给团队带来贡献
C.能否信任团队中的其他成员
D.怎样才能使团队不受部门官僚的影响
第2题
A.人们有挫折、愤怨或者对立的情绪,这一阶段士气很低,成员可能会抵制形成团队,因为他们要表达与团队联合相对立的个性
B. 每个团队成员都急于知道他们能否与其他成员合得来,自己能否被接受
C. 随着成员之间开始相互信任,团队内大量地交流信息、观点和感情,合作意识增强,团队成员互相交换看法,并感觉到他们可以自由地、建设性地表达他们的情绪及意见
D. 团队成员工作绩效很高,团队有集体感和荣誉感,信心十足
第3题
A.团队成员互相诋毁
B.团队成员宁愿自己做自己的事
C.团队成员可以自由地发表不同意见
D.团队成员不愿意承担风险
第5题
A.团队成员抱怨得不到所需的信息
B.团队成员自由地发表不同意见
C.团队成员互相尊重
D.团队成员很放心地承担风险
第6题
A、团队成员互相诋毁
B、团队成员宁愿自己做自己的事
C、团队成员不愿意承担风险
D、团队成员可以自由地发表不同意见
第7题
A、团队成员抱怨得不到所需的信息
B、团队成员很放心地承担风险
C、团队成员互相尊重
D、团队成员自由地发表不同意见
第8题
A.我为什么要加入这个团队,我将如何适应这个团队?
B.谁最有权威影响这个团队的成员?
C.我们应怎样更好地衡量工作的进展情况?
D.新队员如何适应我们的工作方式?
第9题
A.我为什么要加入这个团队,我将如何适应这个团队?
B.谁最有权威影响这个团队的成员?
C.我们应怎样更好地衡量工作的进展情况?
D.新队员如何适应我们的工作方式?