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[单选题]

在矩阵型组织中的项目规划阶段，项目经理决定需要追回人力资源。他需要从以下何人手中申请这些人员？（）

A.项目经理

B.职能部门经理

C.项目团队

D.项目出资人

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发布时间：2021-07-21

更多“在矩阵型组织中的项目规划阶段，项目经理决定需要追回人力资源。他需要从以下何人手中申请这些人员？（）”相关的问题

第1题

在矩阵式管理之下，项目经理应该如何取得项目所需的人力资源？（）

A.指令职能部门经理提供所需的人力资源

B.从执行组织外部招聘尽可能多的人力资源

C.直接向职能部门中的员工发出加入项目团队的邀请信

D.与职能部门经理就所需人力资源进行谈判

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第2题

某出版公司，由制图部门经理指派制图人员参与各出版项目的团队，由项目经理直接指挥他们完成项目制图任务。其项目组织形式是()

A、职能型组织

B、强矩阵

C、弱矩阵

D、平衡矩阵

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第3题

在以下组织中，项目经理权力最大的组织形式是()。

A.项目型

B.职能型

C.矩阵型

D.混合型

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第4题

你是一个平衡矩阵型组织中的一位项目经理，你的项目团队成员来自组织中的各个地方。以下哪个选项是在平衡矩阵型的组织中工作的缺点？（）

A.缺少项目团队资源

B.团队工作效率的提高

C.项目团队在接近项目完成时的焦虑

D.较多的沟通需求

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第5题

一个组织正处于调整其从事项目工作方式的发展阶段。从弱矩阵组织到强矩阵型组织的转换中，权利的转移是从（）

A.项目经理到职能经理

B.督办员到协调员

C.职能经理到项目经理

D.职能经理到出资人

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第6题

项目团队成员向项目经理汇报工作。项目收尾之后，项目团队解散并被分配到另一个项目中去。这种组织属于下列哪一种组织结构？()

A、复合型组织

B、职能型组织

C、项目型组织

D、矩阵型组织

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第7题

A公司是一家生产电子设备的中型公司，该公司目前同时开展着10个项目，并且这些项目处于不同阶段。该公司拥有很多项目经理，他们全都向总经理负责。项目团队成员既要受职能部门经理领导，也要受项目经理领导。例如，电气工程师既要归电气工程部经理领导，又要由所在项目的项目经理安排工作。有些人只为一个项目工作，有些人则分时间段在几个不同的项目中工作着。则A公司属于哪种项目组织结构？()

A.职能制组织结构

B.直线制组织结构

C.事业部制组织结构

D.矩阵制组织结构

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第8题

为了获得项目所需的人力资源，项目经理经常要与以下各方谈判，除了（）

A.高级管理层

B.职能部门经理

C.其他项目经理

D.外部资源供应商

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