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[主观题]

如果有一家竞争公司（该公司拥有较高的企业形象并正在开展几百万美元的宣传活动)推出一种新的止痛

如果有一家竞争公司(该公司拥有较高的企业形象并正在开展几百万美元的宣传活动)推出一种新的止痛药，它会对拜尔公司在新产品预测方面产生什么样的影响？

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发布时间：2021-07-21

更多“如果有一家竞争公司（该公司拥有较高的企业形象并正在开展几百万美元的宣传活动)推出一种新的止痛”相关的问题

第1题

拜尔（Bayer)公司的阿司匹林正处在与泰诺、阿德维尔（Advil)等许多止痛药的激烈竞争中。在下一年度的营销计划中

拜尔(Bayer)公司的阿司匹林正处在与泰诺、阿德维尔(Advil)等许多止痛药的激烈竞争中。在下一年度的营销计划中，公司希望能够估计出未来的产品需求。

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第2题

胜利公司是一家专门经营化妆品业务的公司，没有下属的子公司和分公司，该公司的战略管理层次构成是()。

A、公司战略-竞争战略-职能战略

B、公司战略-竞争战略

C、竞争战略-职能战略

D、公司战略-职能战略

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第3题

一家公司持有价值为2 000万美元，β值为1．2的股票组合。该公司想采用S&P500期货来对冲风险。股指

期货的当前价格为1 080点，合约乘数为250美元。什么样的对冲可以最小化风险？公司怎么做才可以使组合的β值降低至0．67

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第4题

UPS是一家大型的国际快递公司，它除了自身拥有几百架货物运输飞机之外，还租用了几百架货物运输飞机，每天运输

量达1000多件。UPS在今世界建立了10多个航空运输的中转中心，在200多个国家和地区建立了几万个快递中心。UPS公司的员工达到几十万人，年营业额可达到几百亿美元，在世界快递公司中享有较高的声誉。

UPS公司是从事信函、文件及包裹快速传递业务的公司。它在世界各国和地区均取得了进出的航空权。在中国，它建立了许多快递中心，公司充分利用高科技手段，做到迅速安全，使物流服务内容广泛，形象完美。

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第5题

一家婴幼儿产品公司为了推出新产品，委托英国消费者市场研究公司明特尔为其做了市场调研，随后这家婴幼儿产品公司根据市场调研结果推出了一次性奶瓶，取得了丰厚的回报，明特尔的调研结果所验证的市场调研的用途是()。

A.确定市场机会

B.发现市场问题

C.监控营销绩效

D.完善市场营销

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第6题

A公司是一家具有独立生产能力的、中等规模饿医药股份公司，在国内拥有十几家公司和办事处，经济效益较好，技术研发实力较强，虽然该公司发展较快，但它的绩效管理系统存在很大的问题，特别是在工作绩效的改进方面一直裹足不前，导致企业无法实现跨越式发展。结合本案例回答以下问题：（1)该公司可以采取哪些具体的方法分析员工绩效的差距？（2)该公司为了改进并提高全员工的工作绩效可以采取哪些策略？

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第7题

天幕公司是一家从事精纺呢绒产品的生产、加工和销售的上市公司。该公司规模较大，单位生产成本较

同类企业低 6.5%以上，其利润水平长期处于行业前端。但由于劳动力等成本不断上升，天幕公司的利润空间也在逐年缩小。为了保持较高的利润水平，公司决定改变竞争战略。公司大量增加设计人员数量，设计样式、花纹等，并提高质量要求，努力营造出品牌效应，同时适当提高价格。要求：(1)天幕公司最初采用的竞争战略是什么，并描述该战略的风险;(2)改变后，该公司采取的战略是什么，并描述该战略的优势。

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第8题

2001年A公司与美国拜耳中国有限公司（HK)签订一进口合同，进口BPA500MT。合同要求拜耳方面在2001年7

2001年A公司与美国拜耳中国有限公司(HK)签订一进口合同，进口BPA500MT。合同要求拜耳方面在2001年7月装船。A公司于7月5日开出信用证，信用证规定最迟的装船期是7月28日。A公司于7月5日将L／C副本传真给拜耳方面。但拜耳公司在没有征得A公司同意，又没有要求修改信用证的情况下，擅自在7月31日装船，违反了信用证的条款，造成迟装。A公司提出拒付并退单给拜耳。分析提示： (1)从买卖合同和信用证的关系分析A公司是否有权提出拒付并退单给美国拜耳中国有限公司。 (2)本案例中，美国拜耳中国有限公司有哪些错误？ (3)本案例中，A公司有哪些作法不妥？ (4)本案例中，A公司应如何妥善解决纠纷？ (5)本案例中，银行应该采取什么措施？

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第9题

多肯尼公司是一家为皮尔－卡丹公司与维多利亚琼斯公司生产运动服的服装公司，其前总裁、财务总监

多肯尼公司是一家为皮尔-卡丹公司与维多利亚琼斯公司生产运动服的服装公司，其前总裁、财务总监和主计长被起诉利用财务报表进行欺诈。这些管理者编制错误的分录来记录虚假的销售，并隐瞒仓库中的存货量，造成存货已经销售的假相。同时，将实际销售订单的时间前移，提前确认销售收入。这些行为使得公司在一个季度4000万美元的销售收入中，有2500万美元是虚假的。

(1)该公司的内部控制制度在设计上存在什么缺陷，从而无法防止此类欺诈行为的发生？

(2)如何阻止这种类型的欺诈行为的发生？请你重新为该公司设计一下内部控制制度。

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