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CIO更多地应该是个管理者而不是具体的技术人员。（)

CIO更多地应该是个管理者而不是具体的技术人员。()

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发布时间：2021-07-21

更多“CIO更多地应该是个管理者而不是具体的技术人员。（)”相关的问题

第1题

“一个繁忙的管理者往往不是一个好的管理者”，对于这种看法，你如何评价？

A.这种看法有一定的正确性，因为管理者的工作重点应该是让下属的积极性得到发挥，而不是自己繁忙

B.这种看法不对，管理者需要承担比下属更大的责任，当然应该很繁忙

C.这种看法不对，管理者除了管理下属以外，也要处理千头万绪的事务性的工作，当然会很繁忙

D.这种看法正确，最高明的管理者就应该是“无为而治”的管理者

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第2题

越来越多的企业设立了首席信息官（ChiefInformationOfficer，CIO）一职（）

A.但在国外CIO不是一种职业或一个职位

B.在我国CIO仅是一个职位

C.CIO往往是由组织的高层决策人士来担任

D.但在国外CIO只是一种职业或一个职位

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第3题

为提高管理的效率，明智的管理者更多地使用()

A.指示

B.命令

C.规范

D.思想工作

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第4题

企业要想取得长远利益，在危机控制时应更多地关注消费者的利益而不是公司的短期利益。（)

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第5题

越来越多的企业设立了首席信息官（Chief Information Officer，CIO）一职，（）。

A.但在国外CIO不是一种职业或一个职位

B.在我国CIO仅是一个职位

C.CIO往往是由组织的高层决策人士来担任

D.但在国外CIO只是一种职业或一个职位

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第6题

从集权与分权的关系看，如果上级管理者想更多地调动下级的积极性，就会倾向于()。

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第7题

关于权术策略的运用，不正确的是（）。

A.最常用的策略是合理化

B.不同国家的人喜欢不同的权术

C.掌握了重要资源的管理者和占据支配地位的管理者，相较权力较弱的管理者使用权术的机会更多

D.当管理者想从上级那里获取好处时，更多地使用合理化策略

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第8题

下面哪一条促使组织更多地进行集权而不是分权（）

A.决策信息的广泛性

B.培养后备管理人员

C.企业规模的扩大

D.组织命令的统一性

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第9题

管理者与领导者的异同点包括（)

A.身为管理者而不是领导者的情况可以存在

B.身为领导者而不是管理者的情况可以存在

C.领导者必然具备管理者的潜能

D.管理者和领导者均是上级指派的

E.管理者的影晌力是通过个人的魅力获得的

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