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题目内容
（请给出正确答案）
A.1亿l.05亿
B.2亿1.05亿
C.2亿500万
D.l亿500万
答案
更多“某厂商去年生产10万台电视机，以每台2000元价格售出5万台剩下5万台，今年以每台2100元价格全部售出，则该厂商去年创造的GDP和今年创造的GDP分别为（)。”相关的问题
第2题
支付广告费为2500元，试将电冰箱的销售收入表示为销售量的函数．
第3题
广告宣传又可再多售出200台，每台平均广告费20元，生产再多，本年就售不出去了，建立本年的销售总收入R与年产量x的函数关系。
第4题
A.61025.64元
B.65384.62元
C.73500元
D.76500元
第6题
A、61025.64
B、65384.62
C、73500
D、76500
第7题
第8题
某立体声收音机厂商测定，为了销售一新款立体声收音机x台，每台的价格(单位：元)必须是p=800-x．厂商还决定，生产x台的总成本可以表示成
C(x)=2000+10x．
第10题
总经理：我公司今年亏损500万元，比去年还糟，如果明年不扭亏为盈，公司将被迫停产。
销售经理：问题的关键在于我们以每台1600元的价格出售，而每台洗衣机的成本高达1700元。如果提高售价，洗衣机就卖不出去。因而出路只有降低成本，否则销售越多，亏损越大。
生产经理：我不同意。每台洗衣机的制造成本只有1450元，问题在于生产线设计能力是年产10万台，因销路打不开，今年只生产了4万台，所销售的5万台中，还有1万台是去年生产的。
总经理：成本到底是怎么回事？
财务经理：每台洗衣机的变动成本是1050元，全部固定制造费用总额是1600万元，销售和管理费用总额是1250万元。我建议，明年生产部门满负荷生产，通过扩大产量来降低单位产品负担的固定制造费用。这样，即使不提价、不扩大销售也能使企业扭亏为盈，渡过危机。同时，为了减少将来的风险，明年应追加50万元来改进产品质量，这笔费用计入固定制造费用里，另外再追加150万元做广告宣传和职工销售奖励。
要求：
第11题
