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[单选题]

在绩效反馈面谈中,员工会出现“保持沉默,主管爱说什么就说什么”的情况,这说明绩效面谈面临着哪一种困境()。

A.由于考核标准的模糊而导致引起争执

B.员工抵制面谈

C.主管没有正确认知自己在面谈中的角色定位

D.员工没有摆正自己的位置

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更多“在绩效反馈面谈中,员工会出现“保持沉默,主管爱说什么就说什么”的情况,这说明绩效面谈面临着哪一种困境()。”相关的问题

第1题

绩效面谈往往会面临三个方面的困境,如果在面谈过程中出现“员工保持沉默,任凭主管说什么是什么”的情况,那么这种情况是属于三个方面困境中的哪一个方面?()

A.由于考核标准比较模糊,导致面谈中容易发生争执

B.员工抵制面谈

C.主管没有很好地对自身角色进行定位

D.主管忽视了员工的某些心理因素

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第2题

主管和员工就绩效评估结果双向沟通是绩效反馈面谈的程序之一()
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第3题

不属于绩效反馈面谈的程序的是()。

A.说明面谈的目的

B.说明面谈的程序

C.主管和员工就绩效评估结果双向沟通

D.分析问题存在的原因

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第4题

()和()需要管理者和员工共同参与()

A.绩效面谈.绩效计划

B.绩效反馈.绩效计划

C.绩效面谈.绩效改进

D.绩效反馈.绩效改进

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第5题

七 1 绩效反馈过程中,应当()

A.面谈双方平等交流

B.员工少说多听接受批评指导

C.主管为员工指定下一周期绩效目标

D.关注和肯定此前员工工作成绩

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第6题

在绩效周期结束时,上级和员工之间进行的绩效反馈面谈过程称为()。

A.绩效计划

B.绩效反馈

C.绩效沟通

D.绩效确认

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第7题

为保证绩效面谈信息反馈的有效性,最好的方式是___

A.组成一个小组集体面谈

B. 进行“一对一”的反馈面谈

C. 针对某个员工的具体情况,进行具体讨论

D. 在人力资源部的工作人员和主管同时在场的情况下面谈

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第8题

在绩效反馈面谈时,针对员工绩效问题不可直接指出。()
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第9题

在绩效反馈面谈中,最初的几分钟谈话往往决定了面谈的成功与否,因此要()。

A.重视面谈的开始

B.及时调整反馈的模式

C.强调员工的进步与优点

D.注意倾听员工的想法

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第10题

绩效反馈面谈中,应注重于员工的性格特征,而不是绩效。()
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第11题

绩效反馈面谈概念可以从哪几个方面进行深入理解()?

A.绩效反馈面谈的根本目的是寻求就绩效评价结果达成共识,促进绩效的持续改进

B.制订绩效改进计划,共同协商确定下一个绩效管理周期的绩效计划

C.使员工认识到自己在本阶段工作中取得的进步和存在的缺点,了解主管对自己工作的看法,促进员工改善绩效

D.为员工的职业规划和发展提供信息

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