()是监控战略实施,并对战略实施的绩效进行系统性评估的过程,从战略管理整体来看,它着重于建立一种反馈机制。
A.战略评估
B.战略规划
C.战略分析
D.环境分析
A.战略评估
B.战略规划
C.战略分析
D.环境分析
第3题
A.战略分析→战略识别→战略选择→战略实施→战略评估→战略创新
B.战略评估→战略分析→战略识别→战略选择→战略实施→战略创新
C.战略选择→战略分析→战略识别→战略实施→战略评估→战略创新
D.战略评估→战略识别→战略分析→战略选择→战略实施→战略创新
第4题
A.非营利组织的战略管理,始于战略使命的陈述
B.战略管理的过程包括使命陈述、战略分析、战略计划、战略实施以及战略评价与控制
C.战略计划的制定是战略实施的前提和基础,战略实施是战略评估的依据
D.战略评估为战略规划的制定和实施提供了一种后续保障机制
第11题
A.A.制订基于公司战略和平衡计分卡的战略实施方案→执行战略实施方案并进行绩效考核→确定公司战略和设想并达成一致→建立公司级、部门级和个人级的平衡计分卡→绩效激励与公司战略评估与修正
B.B.建立公司级、部门级和个人级的平衡计分卡→制订基于公司战略和平衡计分卡的战略实施方案→执行战略实施方案并进行绩效考核→确定公司战略和设想并达成一致→绩效激励与公司战略评估与修正
C.C.确定公司战略和设想并达成一致→建立公司级、部门级和个人级的平衡计分卡→制订基于公司战略和平衡计分卡的战略实施方案→执行战略实施方案并进行绩效考核→绩效激励与公司战略评估与修正
D.D.建立公司级、部门级和个人级的平衡计分卡→确定公司战略和设想并达成一致→制订基于公司战略和平衡计分卡的战略实施方案→执行战略实施方案并进行绩效考核→绩效激励与公司战略评估与修正