更多“制订计划的每个阶段都要使团队成员参与，不能以强加的方式制定任何目标，这主要体现了（)。A、让团”相关的问题
第1题
应该尽早制订相关方参与计划并在每个阶段开始的时候对该计划进行更新。下面哪个工具是制订相关方参与计划的关键工具（)
A.标杆对照
B.问卷与交谈
C.权力一利益方格
D.头脑风暴
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第2题
每个成员都必须参与制定计划的各个阶段，不能强制制定目标，这体现了（)
A.让团队成员一致认可目标
B.让团队成员明确自己的目标
C.让团队成员认识到目标是可以实现的
D.让团队成员认识到目标是有时间限制的
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第3题
在完成了制订团队及团队成员的目标之后，下一步就是制订具体的工作计划。在制订具体的计划时，不需要你制订的是()。
A.计划的内容
B.参加人员
C.如何实现目标
D.计划的标准及原因
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第4题
领导者在营造团队授权的气氛时需要做很多工作，其中()对领导者营造授权的团队气氛帮助不大。
A.为团队成员制订计划
B.重视团队成员
C.为团队成员提供必要的工具
D.营造相互信任、开诚布公的气氛
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第5题
在项目团队的磨合阶段，团队成员之间，成员与内外环境之间，团队与所在组织()之间都要进行一段时间磨合。
A.公司内部
B.上级
C.公司外部
D.客户
E.项目部门
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第6题
根本原因分析收集数据时，谁需要参与？（)
A.直接相关的问题的团队成员
B.没有相关的问题的团队成员
C.一位资深经理及每个团队成员
D.以上都不是
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第7题
在计划制订完成后，团队领导还应该与相关人员就计划达成一致，这些相关人员不包括（）。
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第8题
领导者在营造团队授权的气氛时需要做很多工作，其中()对领导者营造授权的团队气氛是没有帮助的。
A.为团队成员制订计划
B.重视团队成员
C.为团队成员提供必要的工具
D.营造相互信任、开诚布公的气氛
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第9题
一般来说，谈判都要经过以下三个阶段：谈判的准备阶段、正式谈判阶段和（)。
A.制订谈判计划
B.谈判的准备阶段
C.正式谈判阶段
D.结束签约阶段
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第10题
“磨合”阶段，团队成员面对的问题有（）
A.到底谁是团队的负责人
B.能否信任团队中的其他成员
C.为什么团队成员之间互不理睬
D.怎样才能使团队不受部门官僚的影响
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题目内容
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