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[单选题]

你正按照一些模型对相关方进行分析和归类,以便确定在项目中应该重点考虑哪些人的利益。此时项目正处于哪个过程中()

A.识别相关方

B.规划相关方参与

C.管理相关方参与

D.监督相关方参与

答案
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更多“你正按照一些模型对相关方进行分析和归类,以便确定在项目中应该重点考虑哪些人的利益。此时项目正处于哪个过程中()”相关的问题

第1题

使用凸显模型对相关方进行分析,应该考察()

A.相关方对项目的认知程度

B.相关方对项目的支持程度

C.相关方对项目施加影响的紧迫性

D.相关方在项目上的利益追求

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第2题

你正在分析应该将相关培训工作外包还是直接由团队中的工程师来完成。此时项目采购正处于以下哪个过程()

A.规划采购管理

B.实施采购

C.控制采购

D.结束项目或阶段

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第3题

项目的干系人是指哪些人?在软件项目中,你认为对项目起到关键影响的人是谁?
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第4题

哪个过程能最直接地提高相关方对项目的支持,降低相关方对项目的抵制,从而显著提高项目成功的机会()

A.管理相关方参与

B.监督相关方参与

C.识别相关方

D.规划相关方参与

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第5题

管理相关方参与过程旨在与相关方沟通和协作,引导相关方合理参与项目。该过程应该在项目的哪个阶段进行()

A.在启动项目阶段

B.在组织与准备阶段

C.在执行项目工作阶段

D.在整个项目生命周期中

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第6题

项目经理正在从多个维度(大于等于三个)对某相关方进行分析,他可采用以下哪项()

A.权利/利益方格

B.相关方立方体

C.凸显模型

D.影响/作用方格

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第7题

项目不同的利益相关者对项目的期望和要求是相同的,他们关注的目标和重点基本一致。()

项目不同的利益相关者对项目的期望和要求是相同的,他们关注的目标和重点基本一致。()

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第8题

在项目完成执行阶段后,一位相关方意识到忽略了一个重要功能,该相关方向项目经理提供详细的理由,说明为什么这项变更对业务至关重要。项目正处于哪个过程?()

A.控制范围

B.监控项目工作

C.核实范围

D.实施整体变更控制

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第9题

作为你们公司项目办公室的经理,你必须要经常判断哪个项目需要额外的资源。你还要建议应该启动哪个项目,要继续进行哪个项目或者取消哪个项目。有利于你做出这些决策的方法是

A.判断项目的整体风险级别

B.评估定量风险分析结果趋势

C.对风险因素和各种条件进行排序

D.评估风险定性分析结果趋势

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第10题

你正在做你的研发项目,这时你的客户要求你在项目中增加一个特殊组分。你知道这意味着新的工作并且你也知道项目没有剩余款。你应该怎么做?()

A.取消另一个优先等级低的任务,以便腾出更多的时间和资金

B.使用管理储备的资金来支付新任务的成本

C.按合同变更控制过程办理

D.向项目发起人要更多的资金

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第11题

考虑下面的联立方程模型:,其中P和Q是内生变量,X是外生变量,u是随机误差项。(1)求简化形式回归方
考虑下面的联立方程模型:,其中P和Q是内生变量,X是外生变量,u是随机误差项。(1)求简化形式回归方

考虑下面的联立方程模型:

,其中P和Q是内生变量,X是外生变量,u是随机误差项。

(1)求简化形式回归方程;(2)判定哪个方程是可识别的(恰好或过度);

(3)对可识别方程,你将用哪种方法进行估计,并简述基本过程。

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