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[判断题]

员工在本单位内部调动工作或变换工种、调整工作岗位时，职工安全教育培训记录应带到新单位。（)

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发布时间：2022-06-03

更多“员工在本单位内部调动工作或变换工种、调整工作岗位时，职工安全教育培训记录应带到新单位。（)”相关的问题

第1题

只在同工厂内变换工种，需进行车间级和班组级两级安全教育；只在同车间内变换工种，需进行（）安全教育

A.工厂级

B.班组级

C.公司级

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第2题

下列情形中，用人单位可以解除劳动合同的是()。

A.员工在本单位连续工作满十五年，且距法定退休年龄不足五年

B.员工在孕期、产期、哺乳期

C.员工非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作和用人单位另行安排的工作

D.员工在本单位患职业病或者因工负伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力

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第3题

以下不属于内部招聘方法的是（）。

A.晋升

B.职务调动

C.工作轮换

D.员工推荐

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第4题

技术等级(职务)岗位考核报考需要具备哪些条件?（）

A、新入编在岗的工勤人员或派遣(聘用)人员，应申报所从事工种岗位的初级工考核

B、在本工种初级工岗位上工作满五年的;或工作年限满十年且已取得本工种初级工资格的，可申报本工种中级工的考核

C、在本工种中级工岗位上工作满五年的;或工作年限满二十年，具有初中毕业以上文化程度且已取得本工种中级工资格的，可申报本工种高级工的考核

D、在本工种高级工岗位上工作满五年并取得大专以上学历(含技师课程班结业)的;或在本工种岗位上工作年限满二十五年，具有初中毕业以上文化程度且已取得本工种高级工资格的，可申报本工种技师的考核

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第5题

组织采用“组织调配”的方式发起人员调配，下列说法正确的是（)。

A.组织内部出现空岗并且有合适目标人选时，可按照组织调配程序选拔人员

B.在用人单位内部进行的员工职位调整，或因机构变动、职位撤并、职数增减、公司工作需要的人员调整等，可按照组织调配程序进行调整

C.省本部各部门内部岗位调动，涉及三级经理级别岗位调整的，用人单位须报分管领导审批同意后再提出申请

D.省本部跨部门岗位调动，涉及三级经理级别岗位调整的，由人力资源部呈报分管领导、公司总经理审批，并下达调动通知

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第6题

掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。（)

掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。()

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第7题

变换工种或调换工作岗位的工人，生产单位应组织变换工种安全教育培训（）

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第8题

职业生涯通路计划，即是指将企业员工在整个职业生涯阶段中的开发、发展、工作调整或调动、培训等重要方面结合在一起，并制定可行的职业目标计划。

A．错误

B．正确

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第9题

员工调动的目的是（）。

A.员工调动可以满足企业调整组织结构的需要

B.员工调动可以使晋升渠道保持畅通

C.员工调动可以满足员工的需要

D.员工调动是处理劳动关系冲突的有效方法

E.员工调动是获得不同经验的重要途径

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第10题

海尔的“三工转换”绩效管理制度“三工并存，动态转换”（简称“三工转换”）是指将全体员工分为优秀员

工、合格员工、试用员工三个工种，分别享受不同的待遇，并根据工作业绩和贡献大小进行动态转换，全厂公布。这样，员工逐步培养起了“今天工作不努力，明天努力找工作”的职业意识，工作积极性被调动起来了。这个制度比较有效地解决了“铁饭碗”问题，增强了员工的危机感和进取精神，使企业不断焕发新的活力。问答案：（1）如何理解绩效考核的含义？（2）结合案例谈谈团队绩效考核与部门考核有何差别。

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第11题

工会依法对安全生产工作进行监督，协助本单位做好安全生产工作，参加员工因工伤亡事故的调查处理。（)

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