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[单选题]

波士顿咨询公司模型将战略业务单位分为以下四类:()、()、()、()

A.稳定类、明星类、抛弃类、野猫类

B.稳定类、发展类、抛弃类、瘦狗类

C.问题类、发展类、现金牛类、野猫类

D.问题类、明星类、现金牛类、瘦狗类

答案
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第1题

在波士顿咨询公司模型中,相对市场份额低、市场成长率高的业务是()

A.问题类

B.明星类

C.现金牛类

D.瘦狗类

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第2题

明星类业务单位的市场增长率下降到10%以下,就转入()单位

A.问题类

B.瘦狗

C.现金牛类

D.明星类

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第3题

明星类战略业务单位当市场成长率下降到10%以下时,就转为()

A.明星类

B.瘦狗类

C.问号类

D.现金牛类

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第4题

波士顿矩阵图把企业的战略业务单位分为( )。

A.问题类

B.明星类

C.金牛类

D.狗类

E.发展类

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第5题

在波士顿咨询公司模型中,特别适合采用发展战略的战略业务单位所属的类别是( )。

A.明星类

B.金牛类

C.问题类

D.狗类

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第6题

()战略业务单位是高市场增长率和低相对市场占有率的战略业务单位

A.明星类

B.问号类

C.瘦狗类

D.现金牛类

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第7题

某项战略业务只具有高相对市场份额,低市场成长率的特点,该战略业务属于()

A.现金牛类

B.明星类

C.瘦狗类

D.问题类

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第8题

市场增长率/市场占有率矩阵将经营单位划分为( )几种类型。

A.明星类

B.困难类

C.金牛类

D.问题类

E.瘦狗类

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