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[单选题]

以下关于项目的说法都是正确的,除了()。

A.项目经常作为实现组织战略计划的一种手段

B.项目可以在组织中的所有层次上进行

C.项目是那些在组织日常运营范围内无法有效开展的活动

D.项目可以由一个人、一个组织单元或多个组织单元构成

答案
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更多“以下关于项目的说法都是正确的,除了()。”相关的问题

第1题

以下关于项目式管理组织形式表述正确的是()。

A.该种组织形式是将项目的组织独立于公司职能部门之外,由项目组织自己独立负责项目主要工作的一种组织管理模式

B.项目经理的责任是兼职的,项目的具体工作主要由项目团队负责

C.项目管理层次相对简单,使项目的决策速度响应速度变得快捷起来

D.项目团队成员在项目后期没有归属感

E.全职人员在项目团队中的比例为85%.~100%.

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第2题

下列哪项不是项目章程的特点?()

A.一个正式批准一个项目的文档

B.由项目组织以外的项目发起人或出资人发布,其层次根据项目需要

C.用来在项目不同的阶段请求标书

D.给项目经理提供权利应用组织资源到项目活动中

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第3题

以下所有都是可用于项目集管理的措施,除了()。

A.解决影响多个项目的资源制约

B.根据项目优先顺序来分配资源

C.处理同一个治理结构内的变更管理问题

D.调整对项目集有影响的组织战略方向

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第4题

下列关于项目管理组织的作用与影响因素的叙述中正确的是:()。

A.从组织与项目目标关系的角度看,项目管理组织的根本作用是保证项目目标的实现

B.项目的管理组织结构形式与组织工作方式实际上是上级组织的管理模式与制度在某一项目中的具体体现

C.项目承办公司的项目管理方式是确定项目管理组织结构的间接因素

D.本国的经济管理制度和与项目相关的管理制度属于来自项目管理组织内部的影响因素

E.合理的管理组织可以提高项目团队的工作效率

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第5题

项目信息中心的目的是什么?()

A.集中组织资源、计划和研究项目的阶段

B.集中组织资源、计划、研究和执行项目的阶段

C.集中组织项目团队、解决争议以及为组织内所有的项目提供额外的资源

D.集中组织公司内所有项目

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第6题

什么是层次结构型项目?()

A.一个有多重的、按进度表提交的、可交付成果的项目

B.一个有多个从属项目的主项目

C.一个是多个依赖项目的后续项目

D.一个在组织内部为好几个部门提供多于一个可交付成果的项目

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第7题

在组织范围的标准上,可以把人力资源规划划分为几类,以下不属于其分类的是()。

A.组织整体人力资源规划

B.部门人力资源规划

C.项目/业务单元/任务或工作的人力资源规划

D.战略性总体人力资源规划

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第8题

项目管理组织结构设计具体工作包括()。

A.组织工作的内容

B.组织目标

C.组织形式

D.各层次的组织单元(部门)相互关系框架

E.组织层次

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第9题

在项目的组织工具中,用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是()。 A.管理职能分工表 B.工作任
在项目的组织工具中,用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是()。 A.管理职能分工表 B.工作任务分工表 C.项目结构图 D.组织结构图

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