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[判断题]
组织架构的设置需要综合考虑物业的规模和服务内容,在确保最大限度满足物业企业利润的前提下,设计高效运作的组织架构。()
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第5题
A.物业服务企业和政府部门
B.居民委员会
C.建设单位和政府规划部门
D.建设单位和物业服务企业
第6题
A.规划在先
B.政府指导
C.地块划分
D.物业类型
第8题
A.在方案制定前应确定项目经理的拟任人选
B.方案需包括项目组织架构和人员配置
C.应根据需求制订详细的操作方案
D.实行包干制的项目,物业服务企业应尽量降低品质,以控制经营风险、实现利润最大化
第9题
A.物业管理属微利性服务行业,物业服务费的测算和物业管理的运作应收支平衡、略有结余
B.物业服务费测算编制应当区分不同物业的性质和特点,并考虑其实行的是政府指导价还是市场调节价
C.物业服务企业为该项目管理投入的固定资产折旧和物业管理项目机构用物业服务费购置的固定资产折旧,这两部分均不应纳入到物业服务费的测算中
D.物业服务费的测算编制应根据物业服务的项目、内容和要求,科学测算确定物业服务成本