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[单选题]

分析组织优势和劣势时,公司通常会忽视______。

A.管理对公司优势的影响

B.雇员在建立公司优势中的作用

C.由上层管理产生的负面影响和劣势

D.组织文化及其影响

答案
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更多“分析组织优势和劣势时,公司通常会忽视______。 A.管理对公司优势的影响 B.雇员在建立公司优势中的作用 C.”相关的问题

第1题

以下关于SWOT的描述正确的是:()。

A.SWOT是优势、劣势、机会、威胁的缩写

B.优势与劣势分析,主要是着眼于组织自身的实力以及优势和劣势

C.机会和威胁分析注重外部环境的变化及对企业可能产生的影响

D.要挖掘还不能利用的机会

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第2题

战略制定是考虑公司的优势与劣势,为了更有效的管理环境中的机会与威胁,而开发地短期规划。()

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第3题

当一个公司处于存在一些外部机遇,但公司有一些内部的劣势妨碍着它利用这些外部机遇的状态时的发展策略是:()

A.充分发挥公司内部优势,抓住机遇

B.利用外部资源来弥补公司内部劣势

C.利用公司的优势回避或减轻外部威胁的影响,最终将威胁转化为机遇

D.减少内部劣势同时回避外部环境威胁,即不正面迎接威胁,最终置之死地而后生

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第4题

在战略管理过程中,将发现机会和威胁、识别优势和劣势合并在一起,导致对组织的机会再评价,通常称为()分析。

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第5题

判断企业的优势和劣势的标准()。

A.单项优势和劣势

B.综合优势和劣势

C.产业优势和劣势

D.能力优势和劣势

E.环境优势和劣势

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第6题

在进行个人SWOT分析时,组织或经济上出现的、会对你造成不利影响的变化,属于你的()。

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

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第7题

通用公司矩阵法是分析企业优势与劣势的方法。()
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第8题

判断企业内部的优势和劣势通常有两项标准,下列属于这两项标准的有()

A.单项的优势和劣势

B.相对于竞争对手的优势和劣势

C.自身实际的优势和劣势

D.综合的优势和劣势

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第9题

内部环境的特点包括()

A.优势与劣势变量

B.机会与威胁变量

C.公司高层管理者在短期无法控制

D.公司的工作环境

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