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[主观题]

物业服务企业的经营战略和重大决策权应集中在高层领导手中,而日常工作的管理与经营权力则逐级(),实行层次化管理。

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更多“物业服务企业的经营战略和重大决策权应集中在高层领导手中,而日常工作的管理与经营权力则逐级(),实行层次化管理。”相关的问题

第1题

实行事业部制组织结构的企业,在处理高层领导和事业部之间的关系时所遵循的原则是()

A.分权决策,分散经营

B.分权决策,集中经营

C.集中决策,集中经营

D.集中决策,分散经营

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第2题

事业部制的主要特点是()

A.集中政策、分散经营

B.实行分权化管理

C.增加管理幅度

D.增加管理层次

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第3题

经营与管理的关系的叙述那项是正确的()

A经营是劳动社会化的产物,而管理是商品经济的产物

B经营适合于一切组织,而管理只适合于企业

C管理是在实施过程中提高作业效率,而经营则通过预测、决策谋求最大的经济效益

D管理主要是企业最高层领导的职能,经营则主要是中下层领导的职能

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第4题

资本主义企业管理的发展过程中,属于现代管理特点的内容有()

A.突出经营决策与经营战略

B.实行“例外原则”

C.资本所有者同管理者分离

D.实行以人为中心的管理

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第5题

物业企业财务管理的对象是物业经营、管理、服务的资金、费用和利润。()
物业企业财务管理的对象是物业经营、管理、服务的资金、费用和利润。( )
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第6题

______ 指决策权在很大程度上处于较高管理层次的职位集中; ______ 指决策权在很大程度上分散
到处于较低管理层次的职位上。

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第7题

企业运用定点超越法可以从战略、经营和业务管理()方面入手

A.战略

B.经营

C.服务

D.业务管理

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第8题

下列不属于物业交付物业服务企业管理后,物业服务企业应当按前期物业服务合同的约定和有关法规应履行的义务,是()。

A.维修

B.经营

C.管理

D.养护

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第9题

企业的负债管理主要体现在()

A、融资决策与管理

B、经营战略

C、财务政策

D、风险管理

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