重要提示:请勿将账号共享给其他人使用,违者账号将被封禁!
查看《购买须知》>>>
首页 > 大学本科> 管理学> 管理科学与工程类
网友您好,请在下方输入框内输入要搜索的题目:
搜题
拍照、语音搜题,请扫码下载APP
扫一扫 下载APP
题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

某公司领导比较看好某位青年员工,并经常指点和培养他,引起一般员工的不满,认为这样做很不公平。你认为下面哪一种选择比较正确()

A.该领导委派重任给该青年,以树立该青年员工的工作业绩

B.疏远该青年员工,以表示公平

C.重新评估该青年员工的能力,根据评估结果作出处理

D.不理睬那些反对声

答案
查看答案
更多“某公司领导比较看好某位青年员工,并经常指点和培养他,引起一般员工的不满,认为这样做很不公平。你认为下面哪一种选择比较正确()”相关的问题

第1题

当员工的薪酬与其工作价值大体相当,可以认为该企业的薪酬管理做到了()

A.外部公平

B.内部公平

C.程序公平

D.个人公平

点击查看答案

第2题

下列哪一项是内部招聘渠道的缺点()。

A.当新主管从同级的员工中产生时,工作集体可能会不满,这使新主管不容易建立领导声望

B.上级对内部员工的能力比较了解,因此,提拔内部员工比较保险

C.提拔内部员工以提高所员工对组织的忠诚度,使他们在制定管理决策时,能做比较长远的考虑

D.得到升迁的员工会认为自己的才干得到组织的承认,因此他的积极性和绩效都会提高

点击查看答案

第3题

现代绩效管理的目的是()。

A.提升领导魅力

B.评估员工业绩

C.将评估结果作为薪酬、奖惩、晋升的标准

D.提高员工能力

E.持续改进

点击查看答案

第4题

某企业多年来生产任务完成一直都不太好,员工收入也不算很高,但经理与员工的关系却很好,员工也没有对领导表示不满。该领导很可能是管理方格中所说的()

A.贫乏型

B.俱乐部型

C.任务型

D.中间型

点击查看答案

第5题

若一家初创期企业财务实力有限,但又急需在技术研发中取得突破,该企业拟聘请一名技术人才加盟公司参与某个项目的研发,该企业合理的做法是

A.和员工商定一个较低的工资报酬,但允许该员工同时在其他企业任职

B.承诺给该员工高薪,并和该员工签订以完成该项目研发任务为期限的劳动合同,且要求员工签订保密协议

C.承诺给该员工高薪,并和该员工签订无固定期限劳动合同

D.承诺给该员工高薪,并和该员工签订为期3-5年的固定期限劳动合同,同时要求该员工签订保密协议

点击查看答案

第6题

所谓光环效应就是当评估者对一位员工的总体印象是以该员工某项具体的特点,得出的结论往往比较全面。()
点击查看答案

第7题

某企业多年来生产任务完成的一直不太好,员工收入也不算很高,但经理与员工的关系却很好,员工也没有对领导表示不满。该领导很可能是管理方格中所说的()。

A.贫乏型

B.俱乐部型

C.任务型

D.中间型

点击查看答案

第8题

从目标管理看,被评估的对象应当是该员工搞定工作的程度,而不是仅仅把他与其他员工相比较。()
点击查看答案

第9题

某企业领导决定在整个企业里开展凝聚力工程,其目标在于建立员工对于企业的归属感,并能做到以企业为家。以下是该企业凝聚力工程准备开展的几项工作,你认为其中哪项最无效?()

A.加强企业规章制度建设,将员工利益与企业发展密切挂钩。

B.加强对员工思想与行为的控制,确保员工关心企业发展。

C.在员工中开展关于如何以企业为家的大讨论,增强员工向心力。

D.即使会引起产品成本提高,也要切实改善骨干员工的福利待遇。

点击查看答案
下载APP
关注公众号
TOP
重置密码
账号:
旧密码:
新密码:
确认密码:
确认修改
购买搜题卡查看答案 购买前请仔细阅读《购买须知》
请选择支付方式
  • 微信支付
  • 支付宝支付
点击支付即表示同意并接受了《服务协议》《购买须知》
立即支付 系统将自动为您注册账号
已付款,但不能查看答案,请点这里登录即可>>>
请使用微信扫码支付(元)

订单号:

遇到问题请联系在线客服

请不要关闭本页面,支付完成后请点击【支付完成】按钮
遇到问题请联系在线客服
恭喜您,购买搜题卡成功 系统为您生成的账号密码如下:
重要提示:请勿将账号共享给其他人使用,违者账号将被封禁。
发送账号到微信 保存账号查看答案
怕账号密码记不住?建议关注微信公众号绑定微信,开通微信扫码登录功能
请用微信扫码测试
优题宝