企业关键绩效指标是衡量企业战略()的关键指标。
A.实施效果
B.实施过程
C.实施手段
D.实施评价
A.实施效果
B.实施过程
C.实施手段
D.实施评价
第2题
A.关键绩效指标是衡量组织战略实施效果的关键性指标体系
B.组织战略对关键绩效指标具有决定性的作用
C.关键绩效指标是指与组织经营管理相关的所有指标
D.关键绩效指标是指对组织绩效起关键作用的指标
第3题
A.企业的关键绩效指标一般可分为结果类和动因类两类指标
B.评价指标数量相对较少,但实施成本相对较高,不利于推广实施
C.关键绩效指标法的应用对象可以是企业,也可以是企业所属的单位(部门)和员工
D.单项关键绩效指标权重一般设定在5%~30%之间
第4题
A.评价指标数量相对较少,但实施成本相对较高,不利于推广实施
B.企业的关键绩效指标一般可分为结果类和动因类两类指标
C.关键绩效指标法的应用对象可以是企业,也可以是企业所属的单位(部门)和员工
D.单项关键绩效指标权重一般设定在5%~30%之间
第9题
A.利益相关者之间建立紧密合作关系
B.仅评价和回报关键事项
C.权力向高层集中
D.将关键绩效指标与企业使命、愿景、战略、关键成功要素联系起来
第10题
A.使企业业绩评价与战略目标密切相关,有利于战略目标的实现
B.通过识别的价值创造模式把握关键价值驱动因素,能够更有效地实现企业价值增值目标
C.评价指标数量相对较少,易于理解和使用,实施成本相对较低,有利于推广实施
D.关键绩效指标的选取需要透彻理解企业价值创造模式和战略目标,有效识别核心业务流程和关键价值驱动因素,指标体系设计不当将导致错误的价值导向或管理缺失