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第1题
项目规划阶段需要建立项目团队,(),完成项目计划书。
A.制定项目规划
B.制定项目计划
C.项目质量管理
D.项目风险管理
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第2题
不管项目团队的类型如何,项目延期都是团队发展的最后一个阶段。()
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第3题
在项目成长的各个阶段中,从形成阶段到震荡阶段、规范阶段直至辉煌阶段,项目团队的团队精神不断提高。()
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第4题
辉煌阶段项目团队成员的情绪特点是:开放、坦诚、依赖、团队的集体感和荣誉感。()
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第5题
项目经理在项目实施阶段的主要管理活动包括:建设项目团队;跟踪项目进展状况,向项目干系人发送信息;进行项目采购。()
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第6题
对于大客户提出的重大项目需求,建立重大项目的项目经理负责制,组织虚拟项目团队,实施跟踪反馈项目进度,执行项目例会制、PMP等。()
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第7题
项目经理在项目启动阶段的角色与责任是()。
A.草拟项目概念文件及项目章程
B.编制项目实施可行性文件
C.进行成本一收益分析
D.组建项目团队
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第8题
一个项目的主要项目干系人包括项目经理和项目团队。()
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第9题
企业采用团队组织的方式有:项目团队、过程团队、职能团队和水平型团队。()
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第10题
项目构思又称项目创意,是项目启动阶段的重要步骤。()
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