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[主观题]

“六西格玛”管理活动体现的思想是()A.质量振兴 B.同竞争者抗衡 C.只有能够衡量,才可

“六西格玛”管理活动体现的思想是()

A.质量振兴

B.同竞争者抗衡

C.只有能够衡量,才可以实施改进

D.事后管理

答案
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更多““六西格玛”管理活动体现的思想是()A.质量振兴 B.同竞争者抗衡 C.只有能够衡量,才可”相关的问题

第1题

()是企业实施六西格玛管理的最高领导机构,主要成员由公司领导层成员担任

A、执行负责人

B、绿带

C、黑带

D、六西格玛管理委员会

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第2题

在质量现场管理中,5s活动是实施管理和现场改进的基础,现场改进的重点包括()。

A.质量

B.成本

C.企业形象

D.交货期

E.精神面貌

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第3题

六西格玛管理实施步骤。

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第4题

六西格玛(SixSigma,6Sigma)是一种改善企业质量流程管理的技术,以“()”带动质量成本的大幅度降低,实现提升。

A.提升质量

B.改进质量

C.零缺陷

D.低成本

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第5题

“六西格玛管理”的实质是()。

A.对产品质量的改进

B. 对人员管理的改进

C. 对过程的持续改进

D. 对组织工作的改进

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第6题

六西格玛管理中的MAIC循环,是指()

A.A测量、分析、控制和改进

B.管理、分析、控制和改进

C.测量、分析、指挥和控制

D.测量、分析、组织和控制

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第7题

六西格玛项目实施步骤的DMAIC是指()

A:定义、测量、分析、改进、控制

B:测量、分析、改进、控制、定义

C:定义、分析、改进、控制、测量

D:定义、分析、、控制、改进、测量

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第8题

跨国公司对外直接投资的前提条件包括()。

A.具备能够与东道国当地竞争者抗衡的竞争优势

B.具备能够有效协调国外子公司生产经营活动的组织能力

C.东道国能够提供有利条件吸引跨国公司的直接投资

D.具备技术、管理、信息等方面的垄断优势

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第9题

六西格玛管理作为一种持续改进产品或服务质量的方法,最早起源于美国的()

A:福特公司

B:摩托罗拉公司

C:通用公司

D:杜邦公司

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