题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
项目规划阶段即将结束,项目经理正在筹备开工会议。项目经理担心不能召集几个非常重要的相关方参加这个会议,他应该向谁求助（)
A.项目发起人
B.团队成员
C.客户
D.职能经理
答案
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题目内容
（请给出正确答案）
A.项目发起人
B.团队成员
C.客户
D.职能经理
答案
更多“项目规划阶段即将结束,项目经理正在筹备开工会议。项目经理担心不能召集几个非常重要的相关方参加这个会议,他应该向谁求助()”相关的问题
第1题
A.所有相关方
B.项目经理的业务部门主管
C.项目团队的所有成员
D.高级管理层
第2题
A.制定相关方登记册，概述每位相关方的责任
B.详细审查项目目标，以确保所有参与者都了解项目目标
C.协同制定项目章程，并明确定义项目的进度计划、范围和预算
D.审查最终的工作分解结构(WBS)，以便所有参与者都可以在会议中分配到任务
第3题
A．创建一份相关方登记册
B．分享工作分解结构（WBS）
C．审查沟通管理计划
D．制定项目资源管理计划
第4题
A．为每个时区都安排一次启动大会，并获得所有关键相关方的参与承若
B．为包含大多数相关方的时区安排一次启动大会
C．安排一次虚拟会议，并要求无法参加会议的关键相关方观看录制的会议
D．与每位关键相关方安排一对一的会议，收集所有提出的问题，然后设置较小型的焦点小组会议来解决这些问题
第6题
A.让项目发起人知道项目干系人的要求
B.评估增加工作范围的影响
C.告诉项目干系人，范围不能扩大
D.如果项目进度计划中有可用的时间，就加入该项工作
第7题
A.一位项目协调员的职位
B.变更控制委员会会议
C.对时间管理的管理关注
D.管理层参与执行
第8题
A．审查需求管理计划，相关方登记册和功能需求
B．阅读项目管理计划、项目章程和商业文件
C．查阅工作分解结构（WBS）、范围、进度计划和质量规划文件
D．审查需求跟踪矩阵、相关方管理计划和验收标准
第9题
A.忽略该相关方的争论并继续进行收尾会议
B.建议进行项目评估以确保项目已完成
C.建议将这些需求作为另一个项目的范围
D.在问题日志中添加该问题
第10题
A.限制参会者提问的次数，防止少数人问太多的问题
B.防止参会者私下向买方提问，因为他们可能不愿意当着竞争对手的面提问
C.项目经理不需要参加投标人会议，只需采购管理员参加
D.设法获得每个参会者的机密信息
