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[单选题]

与领导者相比,管理者工作的侧重点不包括()。

A.准备具体的计划和预算

B.确定愿景及实现愿景的策略

C.组织实施计划

D.监控变革,识别计划执行过程中的偏差,解决问题

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更多“与领导者相比,管理者工作的侧重点不包括()。 A.准备具体的计划和预算 B.确定愿景”相关的问题

第1题

与领导者相比,管理者工作的侧重点包括()。①准备具体的计划和预算;②组织实施计划;③确定愿景及实现愿景的策略;④监控变革,识别计划执行过程中的偏差。

A.①②③

B.③④

C.①②③④

D.①②④

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第2题

关于管理者的主要任务,说法不正确的是()。

A.确定愿景及实现愿景的策略

B.准备具体的计划和预算

C.组织实施计划

D.监控变革,识别计划执行过程中的偏差,解决问题

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第3题

领导者和管理者是有区别的,关于领导者和管理者角色的区别,说法不正确的是()。

A.领导者确定愿景及实现愿景的策略

B.管理者准备具体的计划和预算

C.领导者组织实施计划

D.管理者控制变革,识别计划执行过程中的偏差,解决问题

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第4题

与管理者相比,领导者工作的侧重点不包括()。

A.执行和实施计划

B.确定愿景及实现愿景的策略

C.激励和鼓舞

D.影响和激励人们实现目标变革

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第5题

李总是欧阳集团的总经理,而赵主管是欧阳集团生产部门的负责人,二者工作的侧重点为()。A李总---
李总是欧阳集团的总经理,而赵主管是欧阳集团生产部门的负责人,二者工作的侧重点为()。

A李总----确定愿景及实现愿景的策略,准备具体的计划和预算;赵主管----组织实施计划,展望未来。

B李总----准备具体的计划和预算,激励和鼓舞;赵主管----确定愿景及实现愿景的策略,组织实施计划。

C李总------确定愿景及实现愿景的策略,激励和鼓舞;赵主管----准备具体的计划和预算,组织实施计划。

D李总----准备具体的计划和预算,组织实施计划;赵主管----确定愿景及实现愿景的策略,激励和鼓舞。

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第6题

陈总是诸葛集团的总经理,而王主管是诸葛集团生产部门的负责人,二者工作的侧重点为()。

A、陈总--确定愿景及实现愿景的策略,准备具体的计划和预算;王主管--组织实施计划,展望未来

B、陈总--确定愿景及实现愿景的策略,激励和鼓舞;王主管--准备具体的计划和预算,组织实施计划

C、陈总--准备具体的计划和预算,组织实施计划;王主管--确定愿景及实现愿景的策略,激励和鼓舞

D、陈总--准备具体的计划和预算,激励和鼓舞;王主管--确定愿景及实现愿景的策略,组织实施计划

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第7题

下列关于领导者和管理者工作内容涉及的区别说法错误的是()

A.领导者工作涉及激励和鼓舞

B.领导者准备具体的计划和预算

C.管理者要组织实施计划

D.管理者主要负责监控变革,识别计划执行过程中的偏差,解决问题

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第8题

关于领导者的主要任务,说法不正确的是()。

A.确定愿景及实现愿景的策略

B.组织实施计划

C.通过交流向人们展示变革的美好前景,并使他们紧跟变革的步伐

D.激励和鼓舞

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第9题

在绩效计划制订的阶段,人力资源管理者需要在明确()的基础上,充分征求员工意见,设定绩效计划。

A.组织使命与愿景

B.组织核心价值观

C.员工素质

D.个人绩效计划

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