更多“根据合作伙伴在供应链中的增值作用和他的竞争实力,合作伙伴分为四类,其中竞争力和增值作用多很大的合作伙伴是()”相关的问题
第1题
供应链管理环境下,根据合作伙伴在供应链中的(),可将合作伙伴分为有影响力的合作伙伴、战略性合作伙伴、普通合作伙伴和竞争性合作伙伴。
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第2题
对于长期合作需求而言,合作伙伴应选择()。
A.竞争性/技术性合作伙伴
B.普通合作伙伴
C.战略性合作伙伴
D.有影响力的合作伙伴
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第3题
对于长期需求而言,供应链的合作伙伴应选择()
A.有影响力的合作伙伴
B.战略性合作伙伴
C.普通合作伙伴
D.服务性合作伙伴
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第4题
对于短期或某一短暂市场需求而言,需选择()满足需求。
A.战略性合作伙伴
B.普通合作伙伴
C.有影响力的合作伙伴
D.竞争性合作伙伴
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第5题
调整、收集有关合作伙伴的生产、运作等方面的信息,属于合作伙伴的综合评价选择过程中的哪个阶段?()
A.评价合作伙伴
B.制定合作伙伴指标体系
C.合作伙伴参与
D.实施供应链合作关系
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第6题
供应链合作伙伴综合评价、选择的第一步是()
A.确立合作伙伴选择目标
B.制定合作伙伴评价标准
C.成立评价小组
D.分析市场环境
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第7题
根据伙伴关系理念编制伙伴关系合同来管理的合作伙伴模式类型是()。
A.战略型合作伙伴模式
B.项目型合作伙伴模式
C.合同化合作伙伴模式日
D.非合同化合作伙伴模式
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第8题
联合开发的好处有()
A.可以与合作伙伴集中更多的资源条件
B.开发失败,可以与合作伙伴一道分担损失
C.可以与合作伙伴进行更为基础性的创新研究
D.可以独自利用研究成果
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第9题
在与合作伙伴合作时,还需要注意对一些关键资源进行控制,以免合作伙伴人去财空。()
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