某市星级宾馆由A公司总承包承建，各专业分包单均纳入其质量管理体系，但未做经常性培训，也不作日

常的运行检查。工程完工，正式开业迎客前，A公司邀请若干名相关专家，协助A公司对工程质量及相关资料进行全面检查，准备整改后申报当地的工程质量奖项，经现场检查，屋面、客房、地下室机房等安装工程质量符合标准，而最终到大堂、墙地面均华丽质优，唯多专业配合施工的平顶上电气的灯具、通风的风口、消防的火灾探测器喷淋头、智能化的探头传感器等布置无序凌乱、破坏了建筑原有艺术风格，从观感上看非返工重做不可，否则评奖会成问题，于是在查审相关资料时，专门查验了有关质量控制文件，发现平顶上设备安装要先放样召集土建、安装、装修共同协调确认后，才能开孔留洞进行施工，而且明确说明这个控制点属于停止点，但查阅有关记录，无关于协调确认的记载。根据背景资料，回答下列1~4题。

1.案例中需要多专业配合施工的平顶上电气的灯具、通风的风口、消防的火灾探测器喷淋头、智能化的探头传感器等布置无序凌乱、破坏了建筑原有艺术风格，属于阶段的质量失控

A.事前

B.事中

C.事后

D.计划

2.案例中在平顶上设备安装要先放样召集土建、安装、装修共同协调确认后，才能开孔留洞进行施工，这个控制点属于()。

A.检查点

B.停止点

C.控制点

D.结束点

3.案例中多专业配合施工的平顶上电气的灯具、通风的风口、消防的火灾探测器喷淋头、智能化的探头传感器等布置无序凌乱、破坏了建筑原有艺术风格，影响工程的使用功能。

A.对

B.错

4.案例中A总承包公司在管理方法上违背了管理规律，即没有按()循环原理实施有效控制。

A.策划

B.计划

C.实施

D.检查

E.改进