题目内容
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[单选题]
数字化管理理论中的组织变革四轮驱动中,如何理解数字愿景?()
A.建立转型中的数字化愿景来适应发展
B.通过数字愿景自.上而下推动组织变革
C.建立新型组织愿景来满足业务发展
D.推动组织变革的愿景是否为数字愿景不太重要
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A.建立转型中的数字化愿景来适应发展
B.通过数字愿景自.上而下推动组织变革
C.建立新型组织愿景来满足业务发展
D.推动组织变革的愿景是否为数字愿景不太重要
第1题
A.管理者是愿景设计者,必须把自己设定的愿景转化为员工共同的愿景
B.管理者要通过愿景激励员工的工作积极性,就要使员工的目标与管理者设计的愿景相融合
C.管理者作为推动者,还要通过大量的沟通活动推动组织愿景的实现
D.无论是作为愿景设计者、激励者,还是推动者,沟通都发挥着重要作用
第3题
A.共同愿景是所有员工个人愿景的总和。
B.共同愿景必须构建与个人愿景的基础之上。
C.共同愿景对建立个人愿景有指导作用。
D.个人愿景必须服从共同愿景。
第10题
A.企业愿景就是企业文化
B.企业愿景由管理者强制执行,达成企业成员一致共识
C.企业愿景由高层管理者构思和制定
D.企业愿景包括核心信仰和未来前景