项目团队正在制定风险管理计划,本过程采用何种工具和方法确定风险成本因素,并为项目预算和时间表覆盖的活动安排进度()
A.会议
B.经验教训
C.信息采集方法
D.风险数据质量评估
A.会议
B.经验教训
C.信息采集方法
D.风险数据质量评估
第1题
A.进度基准、成本基准和风险登记册是制定项目管理计划过程的输入
B.项目管理计划确定了执行、监控和结束项目的方式和方法
C.指定项目管理计划时专家判断是常用的工具和技术
D.项目经理应基于实施细节制定项目管理计划
第2题
A.范围基准、风险登记册、人力资源计划和组织过程资产
B.活动成本估算、范围基准、项目进度计划和资源日历
C.活动成本估算、风险登记册、项目进度计划和合同
D.成本基准、范围基准、项目进度计划和项目经理意见
第5题
A.查阅风险管理计划,并鼓励项目团队遵循项目的约定变更控制流程
B.拒绝进行变更,因为这种方法已经获得相关方的同意
C.告诉项目团队,风险管理方法是根据项目需求确定的,不能改变
D.因项目团队确定新的风险管理方法而奖励团队
第6题
A.接受相关风险,继续当前计划
B.请求增加应急资金,以管理任何无法预见的风险
C.对当前风险管理过程的有效性进行风险审查
D.提交变更请求,以持市政会审查
第8题
A.识别可能影响项目范围、质量、时间和成本的因素
B.对所有已经识别的风险制定风险应对计划
C.为能控制的项目因素制定基准计划
D.通过影响能够被控制的项目因素而减轻影响
第9题
A.客户的风险态度以及组织过程资产
B.范围说明书和事业环境因素
C.风险登记册和范围说明书
D.潜在响应列表和项目管理计划
第10题
A.实施定性风险分析
B.实施定量风险分析
C.制定风险响应计划
D.监督风险
第11题
A.活动列表
B.项目网络图
C.风险管理计划
D.进度管理计划