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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

为了确保项目得到执行组织最大程度的支持,项目经理应该()。

A.编制良好的沟通计划

B.把项目需求与执行组织的战略联系在一起

C.把项目需求与高级管理者的个人需求联系在一起

D.在项目计划中规定将如何进行团队建设

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更多“为了确保项目得到执行组织最大程度的支持,项目经理应该()。”相关的问题

第1题

以下哪个最好地描述了事业环境因素对规划沟通过程的影响?()

A.项目执行组织的组织结构对项目的沟通需求有重要影响

B.项目执行组织的标准化工作流程对项目的沟通需求有重要影响

C.项目执行组织的沟通管理计划模板对项目的沟通规划有重要影响

D.项目执行组织的经验教训文档对项目的沟通规划有重要影响

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第2题

小张是某公司的项目经理,他制订了一个项目计划,不属于完成项目计划时应该遵循的步骤的是()。(
小张是某公司的项目经理,他制订了一个项目计划,不属于完成项目计划时应该遵循的步骤的是()。

(A)对已经编制出来的项目计划进行整理

(B)将整理好的项目计划与客户沟通

(C)将项目计划综合在一起,形成一份全面的文件

(D)将文件提交给项目发起人批准

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第3题

项目执行期间,客户希望对项目范围进行变更。项目经理应该怎么办()?

A.要求变更请求

B.通知客户在项目进展过程中不可能变更

C.重写项目计划添加新的需求并实施

D.让高级管理层参与,计划新的预算和资源

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第4题

你是一个平衡矩阵型组织中的一位项目经理,你的项目团队成员来自组织中的各个地方。以下哪个选项是在平衡矩阵型的组织中工作的缺点?()

A.缺少项目团队资源

B.团队工作效率的提高

C.项目团队在接近项目完成时的焦虑

D.较多的沟通需求

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第5题

以下都是项目的风险指示器,除了()。

A.项目计划的详细程度

B.项目计划的质量

C.项目计划与项目需求的匹配程度

D.项目计划与假设条件的匹配程度

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第6题

你是组织中的项目经理,你在努力保证项目执行过程中的质量。每一个项目必须有什么以确保项目工作符合质量标准?()

A.管理层的承诺

B.有技术经验的项目经理

C.明确定义的需求

D.有大量现金储备的预算

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第7题

下列关于需求跟踪矩阵的表述,错误的是()

A.有助于确保每一项需求在项目结束时都得到实现

B.只在规划和执行中对需求进行跟踪

C.为管理产品范围变更提供了框架

D.连接了需求与需求源

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第8题

绩效管理系统通过将员工的工作活动与组织的战略目标联系起来,采用先进的管理工具,把组织、部门和个人的绩效紧密地联系在一起,实现员工个人绩效和组织绩效的共同提升,从而确保组织()的实现。

A.战略目的

B.管理目的

C.开发目的

D.计划目的

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