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第1题
平衡记分卡包含的指标有()
A.财务
B.客户
C.外部经营过程
D.内部经营过程
E.学习与成长
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第2题
平衡记分卡从( )等四个方面来考察企业的业绩。
A.财务视角
B.顾客视角
C.内部流程视角
D.学习与成长视角
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第3题
平衡记分卡(BSC)是将公司愿景、战略转化为部门和个人目标的一种方法,它从财务、()、内部过程和学习成长等四个方面来制订相关指标。
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第4题
()的核心思想是通过财务、客户、内部经营过程、学习与成长四个方面指标之间相互驱动的因果关系实现绩效考核—绩效改进以及战略实施—战略修正的目标。
A.薪酬管理
B.绩效管理
C.人力资源管理
D.平衡记分卡
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第5题
平衡积分卡的控制指标涉及的范围包括
A.财务方面
B.客户方面
C.内部经营过程
D.学习和成长
E.竞争对手
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第6题
平衡记分卡(BSC)的绩效考评方法将组织的愿景转变为一组由( )维度组成的绩效指标架构来评价组织的绩效。
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第7题
任何单一的绩效指标都难以反映出组织的绩效全貌,分别从财务、顾客、内部过程和学习与成长等方面进行全面考虑的综合控制方法是指()
A.盈亏分析
B.损益分析
C.投资报酬分析
D.平衡记分卡
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第8题
平衡积分卡的指标包括()
A.财务
B.顾客
C.内部过程
D.学习与成长
E.计划
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第9题
平衡计分卡是从()关注企业的绩效。a.财务和顾客二个角度b.财务、顾客、内部流程、员工学习和成长
平衡计分卡是从()关注企业的绩效。
a.财务和顾客二个角度
b.财务、顾客、内部流程、员工学习和成长四个角度
c.财务、顾客和内部流程三个角度
d.财务、顾客、员工学习和成长三个角度
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