以下不属于对材料管理的是 ()
A.项目经理每天向施工人员发出工作责任表
B.做好材料采购前的基础工作
C.对部分材料实行包干使用,节约有奖、超耗则罚的制度
D.实行特殊材料以旧换新,领取新料由材料使用人或负责人提交领料原因。
A.项目经理每天向施工人员发出工作责任表
B.做好材料采购前的基础工作
C.对部分材料实行包干使用,节约有奖、超耗则罚的制度
D.实行特殊材料以旧换新,领取新料由材料使用人或负责人提交领料原因。
第1题
A.做好材料的组织协调、采供策划等,加强材料流通过程的监督控制管理工作
B.做好材料的进场、验收、保管、出库、拨料、领料管理
C.跟踪检查指导材料正确使用,做好施工质量检查记录
D.做好材料定期盘点和剩余材料的回收利用工作,合理控制材料消耗
第2题
A.做好材料的组织协调、采供策划等,加强材料流通过程的监督控制管理工作
B.做好材料的进场、验收、保管、出库、拨料、领料管理
C.不需要跟踪检查指导材料正确使用
D.做好材料定期盘点和剩余材料的回收利用工作,合理控制材料消耗
E.推广应用四新技术,降耗增效
第4题
A.推广应用四新技术,降耗增效
B.材料入库管理、在库管理、出库管理制度
C.做好材料的进场、验收、保管、出库、拨料、领料管理
D.跟踪检查指导材料正确使用,避免返工浪费
第5题
A.要加强材料管理制度,建立健全各种台账,严格执行限额领料和料具管理规定
B.加强材料生产和使用过程中的管理,认真进行材料核算,办理领料手续
C.严格保管原始凭证,不得任意涂改凭证,避免乱摊、乱耗,保证耗料的准确性
D.建立相应的考核制度,对材料的耗用要逐项登记
第6题
A.材料要能计量、能考核、算得清账
B.执行材料承包的单位工程,质量达到合格即能提取奖金
C.执行材料预算单价,预算单价缺项的,可制定综合单价
D.严格执行限额领料制度,料具管理的内部资料,要求做到齐全、配套、准确、标准化、档案化
第7题
A.生产领域的材料管理
B.流通领域的材料管理
C.检测领域的材料管理
D.消费领域的材料管理
第9题
A.不需要项目经理同意,自行负责项目经理部的物资采购及仓库管理工作
B.根据物资采购计划,充分利用市场竞争机制,组织做好材料进场工作
C.负责定期对仓库、材料加工、施工现场物资存放场地进行安全、消防检查的工作
D.按照工程技术人员提供的材料需用计划,做好材料限额领料的控制和管理工作
E.负责物资材料保管、领用、核销和周转材料摊销,以及物资材料保管台账的建立等管理工作