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[单选题]

()是指物业服务企业力图避免与实力最强的或较强的其他物业服务企业直接发生竞争,而将自己的产品定位于另一市场区域内,使自己的产品在某些特征或属性方面与最强或较强的对手有比较显著的区别。

A.迎头定位策略

B.重新定位策略

C.创新定位策略

D.避强定位策略

答案
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更多“()是指物业服务企业力图避免与实力最强的或较强的其他物业服务企业直接发生竞争,而将自己的产”相关的问题

第1题

()是指企业根据自身的实力,为占据较佳的市场位置,不惜与市场上占支配地位的、实力最强或较强的竞争对手发生正面竞争,而使自己的产品进入与对手相同的市场位置。

A.避强定位

B.创新定位

C.迎头定位

D.重新定位

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第2题

要使环境市场机会变成物业服务企业市场机会,必须具备以下条件()。

A.与物业服务企业的任务一致

B.物业服务企业具有利用该机会的能力

C.物业服务企业的实力足够强大

D.利用该机会可以实现物业服务企业的目标要求

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第3题

企业根据自身的实力,为占据较佳的市场位置,不惜与市场上占支配地位的、实力最强或较强的竞争对手发生正面竞争,而使自己的产品进入与对手相同的市场位置指的是创新定位。()
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第4题

物业服务企业的产品是物业。()

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第5题

物业管理风险是指物业服务企业在服务过程中,由于企业或企业以外的自然、社会因素所导致的应由()承担的意外损失。

A.建设单位

B.业主、物业使用人

C.物业服务企业

D.施工单位

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第6题

物业服务品牌定位是指物业服务企业在()的基础上,对特定的品牌在文化取向及个性差异上的商业性决策。

A.服务定位

B.顾客定位

C.市场定位

D.产品定位

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第7题

要做好物业服务市场定位的第一个步骤是()。

A.识别潜在竞争优势

B.物业服务企业核心优势定位

C.制定发挥核心优势的战略

D.选择市场定位策略

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第8题

物业服务费用包干制是指由业主向物业服务企业支付固定物业服务费用,盈余或者亏损由()享有或者承担的物业服务计费方式

A.物业服务企业

B.业主

C.业主大会

D.业主委员会

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第9题

从交易主体看,物业服务市场的主体由()构成。

A.物业服务者

B.业主

C.业主委员会

D.物业服务企业

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第10题

物业管理风险是指物业服务企业在服务过程中,由于企业或企业以外的()所导致的应由物业服务企业承担的意外损失

A.人为原因

B.业主、使用人原因

C.自然、社会因素

D.不可抗力

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