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[主观题]
如果你是团队带头人，你应该怎么看待业绩和团队氛围？你觉得应该采取什么措施既能让团队创收又能让团队伙伴工作愉快
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第1题
A.让团队成员互相累影响，但要确保团队成员清楚自己需要承担的责任和需要达到的业绩标准
B.不采取明确的行动
C.想方设法使团队成员都感到自己非常重要，团队业绩有自己的一份功劳
D.向团队强调任务的最后期限及重要性
第5题
A.好事，起码大家可以各抒己见
B.坏事，大家想法不统一不好合作
C.如果为了团队目标的矛盾会诞生创新及互补，这样的团队矛盾是好事。如果只是表达个人情绪或者意见，置团队目标于不顾，那就是坏事。
第9题
根据对不同组织文化的适应性，团队可以分为工作团队、项目团队以及()。
A多功能性团队
B互动性团队
C并行团队和伙伴团队
D虚拟团队和伙伴团队
第10题
A.请团队成员们决定如何分配这笔奖金
B.请项目发起人做决定
C.根据每个人的绩效情况分配奖金
D.给每个人分相同的奖金
