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题目内容
（请给出正确答案）
A.实现物资的入库管理、出库管理、公用功能、盘点管理及库存核算、报表查询等，加强企业对物资的管控
B.出入库管理、物资的核算与统计，实现量价分析、材料消耗监控功能
C.建立企业的物资信息库，具有不同的物资编码
D.价税分离和合同流、物资流、采购发票、采购资金收付“四流合一”满足“营改增”的信息化
答案
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第1题
A.询价
B.采购入库
C.接待
D.出库查询
第3题
A.建设中心库和采用供应方库存管理是目前实施JIT采购过程中不常使用的方法
B.企业的物资采购与储存工作本身具有增值与保值的功能
C.采购反应速度的提高可以帮助企业大幅度地降低各种浪费，获得巨大的经济效益
D.无论是制造企业，还是服务型企业，均需要通过物资采购获得企业所必需的原料、部件和其他类型的供给
第4题
第5题
第7题
A.集中管理
B.分散管理
C.集中和分散相结合
D.设立物流部统管物流工作
第8题
为适应本公司重组改制后的新体制新机制的要求，进一步深化采购管理绩效改革，转换运行机制，加强采购管理，大力推进物资采购电子商务工作，实现采购与供应效益最佳化，制定本考核实施办法。
1．考核内容
1.1保证生产建设物资供应
采购部门是为生产与工程部门服务的，因此要千方百计从质量、进度、服务等方面保证生产建设需要。杜绝发生物资采购重大质量事故，不能因供货不及时而影响生产建设进度。
1.1.1采购的物资质量要满足设计、技术、工艺要求，符合产品质量标准。建立事先、事中、事后质量监督办法和实施程序，严格把好选样、供应商、合同签订、设备监测、质量检验等环节，实施质量责任跟踪制度，健全质量管理档案。质量监督职责落实到部门、岗位，并配备必要的质量检测设施。
1.1.2采购要满足生产建设进度要求。加强与计划、设计、技术、工程等部门和使用单位的联系，主动深入生产、检修、施工现场，掌握物资需求动态和进度控制节点，准确编制物资采购计划，保证进度，责任落实到部门、人员。加强资源组织全过程的调度、协调度，抓好催交催运，确保按期供货。
1.2物资采购电子商务
改变传统采购订货方式，积极开展物资采购电子商务。集团公司、股份公司规定的上网采购物资品种做到全部网上采购，未经批准不得擅自在网下采购。物资采购电子商务要做到公开、规范、提高效率。
1.3主要物资集中采购
从体制、管理、资金上形成主要物资集中采购的运行机制。集团采购、统一组织采购要认真执行有关文件的规定。各单位内部要有一个供应部门负责主要物资集中采购，集中采购物资占本单位全部采购物资的80%以上，公司所需物资要委托股份公司分公司物资采购部门采购。
1.4节约采购资金、降低采购费用
1.4.1强化物资采购管理，完善物资采购全过程完整的管理制度和运行程序。
1.4.2严格采购费用管理。
建立控制采购费用管理制度及实施办法，努力减少管理费、二次运杂费支出，严格预付款审批。费用控制指标要分解落实到部门、岗位，严格采购全过程费用监督考核，努力降低物资采购费用支出。
1.5储备资金管理
做到控制物资储备数量、优化库存结构、加速资金周转。要建立健全物资储备资金管理制度，核定合理的储备资金定额，职责落实到部门、岗位、严格考核控制。
2．绩效评估指标及评估标准表略
3．考核办法
3.1股份公司物资装备部负责对集团公司、股份公司各单位物资采购管理工作绩效进行考核。物资装备部对各单位不定期进行抽查，对各单位物资采购管理绩效考核达标情况进行通报。
3.2各单位进行仔细考核。
4．考核工作要求略
5．考核奖惩略
6．本考核实施办法于2007年元月1日起试行。
7．本考核实施办法由股份公司物资装备部负责解释。
案例分析要求：
结合案例说明采购绩效评估的作用。
第9题
A.建设单位应对施工单位暂存点仓库管理提出明确要求
B.建设单位应指导施工单位做好通信工程物资现场管理，制定防火、防盗等管理措施
C.建设单位应要求施工单位做好暂存点入库物资台账详细登记管理及定期账实盘点，严禁混用
D.建设单位应对暂存点专职管理人员配置作出具体要求
