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[单选题]

企业材料计划员在编制和执行计划中应做到“把两关”,指的是()、按预(决)算用料量控制项目部用料,掌握项目节约和超支情况。

A.按预(决)算督促各建设单位给足指标

B.与建设单位(或供料单位)备料对口

C.需用计划与施工项目对口等于

D.月度需用计划与项目总用量对口无关

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更多“企业材料计划员在编制和执行计划中应做到“把两关”,指的是()、按预(决)算用料量控制项目部用料,掌握项目节约和超支情况。”相关的问题

第1题

施工项目材料需用量计划的编制步骤有熟悉图纸和技术资料→计算分部、分项工程、()→按材料消耗定额计算分部分项材料量→编制单位工程材料分析表→材料需用量计划→施工进度计划所需材料量。

A.图示工程量

B.实物工程量

C.文字说明

D.网络计划

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第2题

项目物资部按照()原则分批发放物资,以()为物资发放控制上限。

A.“先进后出”物资需用计划

B.“先进先出”物资需用(月度)计划

C.“先进先出”物资需用总计划

D.“后进先出”物资需用计划

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第3题

根据企业施工任务的落实和安排的实际情况编制,用以调整年度计划,具体组织订货、采购、供应的材料计划是()

A.季度计划

B.月度用料计划

C.一次性用料计划

D.临时追加材料计划

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第4题

现场材料管理中,在施工前的准备工作阶段要根据(),及时编制材料供应计划,组织人员落实材料名称、规格、数量、质量及进场日期。

A、生产部门编制的材料预算和施工进度

B、班组编制的用料计划

C、整个工程的用料情况及大致供料时间

D、施工现场总平面图纸

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第5题

施工项目质量控制系统按实施主体分()。

A.勘察设计质量控制子系统、材料设备质量控制子系统、施工项目安装质量控制子系统、施工项目竣工验收质量控制子系统

B.建设单位项目质量控制系统、施工项目总承包企业质量控制系统、勘察设计单位勘察设计质量控制子系统、施工企业(分包商)施工安装质量子系统

C.质量控制计划系统、质量控制网络系统、质量控制措施系统、质量控制信息系统

D.质量控制网络系统、建设单位项目质量控制系统、材料设备质量控制子系统

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第6题

项目中标后,项目部通过编制(),制定相应控制措施与办法,防范并化解项目风险。

A.《项目策划书》、《项目部实施计划》

B.《项目策划书》、《施工组织设计》

C.《项目部实施计划》、《施工组织设计》

D.《现场策划》、《施工策划》

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第7题

施工组织设计中的主要材料节约率是指( )。

A.主要材料计划节约额与主要材料预算金额之比

B.主要材料计划节约量与技术组织措施节约量之比

C.主要材料计划节约量与主要材料预算用量之比

D.主要材料计划用量与主要材料预算用量之比

E.预算用量与施工组织设计计划用量之差

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第8题

某项目编制投资控制计划时,先将投资按分部分项工程进行了划分,又将各分部分项工程投资按人工费、材料费和施工机械使用费等分开编制,这种编制方法属于()。

A.按投资组成编制资金使用计划

B.按项目组成编制资金使用计划

C.按工程进度编制资金使用计划

D.上述A.B两种方法的综合运用

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第9题

()应根据建设工程施工合同的约定,及时编制施工总进度计划,年进度计划、月进度计划,并及时填写《施工进度计划报审表》报项目监理部审批。

A.建设单位

B.设计单位

C.施工单位

D.监理单位

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