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[多选题]

下列各项中,属于预算管理委员会职责的有()。

A.制定、颁布企业全面预算管理制度

B.拟定预算目标,并确定预算目标分解方案、预算编制方法和程序

C.下达经董事会批准的年度全面预算方案

D.协调解决预算编制和执行中的重大问题,仲裁与预算有关的冲突

E.对企业全面预算的总体执行情况进行分析、评价与考核

答案
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更多“下列各项中,属于预算管理委员会职责的有()。A.制定、颁布企业全面预算管理制度B.拟定预算目标,”相关的问题

第1题

预算工作的组织包括决策层、管理层、执行层和考核层,具体表现有()。A、企业董事会或类似机构应当
预算工作的组织包括决策层、管理层、执行层和考核层,具体表现有()。

A、企业董事会或类似机构应当对企业预算的管理工作负总责

B、预算委员会或财务管理部门主要拟订预算的目标、政策,制定预算管理的具体措施和办法,审议、平衡预算方案,组织下达预算,协调解决预算编制和执行中的问题,组织审计、考核预算的执行情况,督促企业完成预算目标

C、企业财务管理部门具体负责企业预算的跟踪管理,监督预算的执行情况,分析预算与实际执行的差异及原因,提出改进管理的意见与建议

D、企业所属基层单位是企业预算的基本单位,在企业财务管理部门的指导下,负责本单位现金流量、经营成果和各项成本费用预算的编制、控制、分析工作,接受企业的检查、考核

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第2题

企业预算编制流程包括()

A.分解下达预算目标

B.分级编制上报预算草案

C.审查平衡预算草案

D.汇总编制全面预算草案

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第3题

作为全面预算的核心环节,关于预算目标能否实现的关键是()。

A.预算编制

B.预算执行

C.预算控制

D.预算考核

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第4题

下列选项中说法正确的有()。

A.预算委员会最终完成企业全面预算编制,并在内部公示是弹性预算的编制步骤之一

B.预算委员会最终完成企业全面预算编制,并在内部公示是滚动预算的编制步骤之一

C.编制预算的第一步是制定业务计划

D.编制预算的第一步是预算委员会将预算总量指标初步分解落实到各职能部门

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第5题

()拟定企业预算编制与管理的原则和目标。

A.预算管理部

B.预算委员会

C.财务部门

D.销售部门

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第6题

“要求企业实施全面预算管理制度,明确各责任单位在预算管理中的职责权限,规范预算的编制、审定、下达和执行程序,强化预算约束”的控制方法是()。

A.授权审批控制

B.全面预算控制

C.财产保护控制

D.职责分离控制

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第7题

作为全面预算的核心环节,关乎预算目标能否实现的关键是()。A.预算编制B.预算执行C.预算控制D
作为全面预算的核心环节,关乎预算目标能否实现的关键是()。

A.预算编制

B.预算执行

C.预算控制

D.预算考核

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第8题

关于全面预算的编制,下列属于预算编制环节的风险的选项有()。

A.预算编制以财务部门为主,业务部门参与度较低

B.预算编制所依据的信息不充分,可能导致预算与经营计划、市场环境、公司实际等脱节

C.预算编制方法选择不当,可能导致预算目标缺乏科学性和可行性

D.编制预算时间太晚,可能影响预算的执行

E.预算调整程序不严格,可能导致预算失去严肃性和刚性

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第9题

企业预算总目标的具体落实以及将其分解为责任目标并下达给预算执行者的过程称为()。

A.预算编制

B. 预算控制

C. 预算考评

D.预算目标确定

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