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[主观题]

一家区域油漆供应商的采购经理了解到,其公司最近被一家大型的油漆供应商收购了。定制着色、大批

量包装和特种产品一直都是这家区域供应商在市场中的优势。该采购经理有多年与此领域供应商合作的经验,并且在最大程度降低过时库存和降低交货时间方面一直非常成功。该采购经理还具有供应商合理化和成本减低方面的丰富经验,且了解外部客户的需求。该采购经理为收购带来了哪些独特的专长?()

A.成本降低经验

B.市场知识

C.减少交货时间

D.降低过时库存

答案
暂无答案
更多“一家区域油漆供应商的采购经理了解到,其公司最近被一家大型的油漆供应商收购了。定制着色、大批”相关的问题

第1题

一家大型油漆零售商收到了客户关于油漆罐分量不足的许多抱怨。因此。他们开始检查供货商的集装箱。
有问题的将其退回。最近的一个集装箱装的是2440加仑的油漆罐。这家零售商抽查了50罐油漆。每一罐的质量精确到4位小数。装满的油漆罐应为4.536kg。 要求: (1)描述总体; (2)描述研究变量: (3)描述样本; (4)描述推断。

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第2题

在以下对原设备供应商(OEM)的解释中,哪一条有误?()

A、是使用其他公司生产的零部件建造其产品的公司

B、是用原有的设备制造产品的厂商。

C、联想是一家个人电脑的原设备供应商。

D、吉利是一家汽车的原设备供应商。

E、以上解释都不正确。

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第3题

一个公司收购了其产品供应商的行为()

A、横向收购

B、不相关收购

C、恶意接管

D、纵向收购

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第4题

一个公司收购其产品供应商的行为属于()。

A.横向收购

B.不相关收购

C.纵向收购

D.恶意接管

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第5题

如果有一家供应商的货,品管说是供应商的来料不良,而供应商说是他只能做出这种程度,身为采购会怎么办?

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第6题

Smith曾在某个制造公司担任采购经理多年,非常熟悉该公司的战略计划和采购策略。Smith被要求担
任某个不熟悉的新物品类别的采购经理。Smith分析了历史支出数据、确定了利益相关者并着眼于该类别的外部市场。在该过程中,Smith下一步应采取以下哪个步骤?()

A.联系主要供应商并了解有关其业务的更多信息

B.制定在不久的将来推动该类别活动的战略

C.与主要利益相关者会面,了解他们对市场和供应商的看法

D.研究外部市场,以获得更多的产品专长

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第7题

供应商相对集中比较好,因为你在一家买东西买的越多,议价能力就越强,你的采购成本就越低。那么以下三家企业哪家的前五名供应商占比最好?()

A.Y公司前五名供应商占比5%

B.C公司前五名供应商占比15%

C.Q公司前五名供应商占比25%

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第8题

单一来源采购,只能向惟一一家供应商采购的方式,因为它是一种没有竞争的采购,所以也称直接采
购。()

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第9题

某公司现是一家烟草公司,为了扩大经营范围,成功收购一家啤酒公司后,遂复制收购啤酒公司的成功经验,又收购了一家饮料公司,然而,由于酒类产品和饮料产品市场特征大不相同,导致此次饮料收购失败。该公司饮料收购失败的原因是()。

A、决策不当的并购

B、并购后不能进行很好的整合

C、支付过高的并购费用

D、以上说法都不正确

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第10题

根据《非招标方式采购代理服务规范》,参加谈判采购的供应商只有一家时,采购人可以做出的选择包括()

A.继续谈判采购

B.改为直接采购

C.重新采购

D.终止采购

E.补充邀请供应商参加谈判采购

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