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[单选题]

运用PERT技术可以（）

A.估计整个项目的完成时间

B.估计项目中完成某项工作的时间

C.估计整个项目在某个时间内完成的概率

D.估计整个项目在某个时间内完成某项工作的概率

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发布时间：2021-07-21

更多“运用PERT技术可以（）”相关的问题

第1题

项目时间管理是为了确保项目最终的按时完成的一系列管理过程。它包括具体活动的界定，如：活动排

序、时间估计、进度安排及时间控制等项工作。()

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第2题

计划评审技术对项目的完成时间按三种不同情况估计，（）不包括在内。

A.乐观时间

B.最可能时间

C.必须完成时间

D.悲观时间

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第3题

PERT对各个项目活动的完成时间按乐观时间、悲观时间以及（）估计。

A.标准时间

B.计划时间

C.最可能时间

D.规定时间

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第4题

在制定一个综合的项目计划之前首先要的工作是（)

A.根据工作组合关系、产品结构、应有的资源(设备与人员等)以及管理项目等,确定组成项目的各项活动的先后顺序

B.估计每项任务或活动的成本

C.估计每项任务或活动的时间

D.将整个项目按照工作内容详细的分析,分成独立的可衡量的活动

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第5题

某项目团队在制定项目计划时需要对项目中的各项活动进行时间估计，由于缺乏历史资料，对A活动所需

时间进行了三个估计：最乐观时间：2天，最可能时间：5天，最悲观时间：11天。那么完成A活动的期望时间是：

A.6天

B.5.5天

C.5天

D.6.5天

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第6题

运用PERT或CPM，项目管理者不能获得的信息是（）

A.项目的持续时间估计

B.确定哪些活动是关键的

C.随着时间进度项目经费使用情况

D.某些项目是可压缩的时间

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第7题

最迟结束时间是指为了使项目在要求的完工时间内完成，某项活动必须开始的最早时间。（)

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第8题

PERT对项目活动的完成要估计哪三种时间（）

A.乐观时间、悲观时间、可能时间

B.乐观时间、悲观时间、最可能时间

C.最可能时间、乐观时间、可能时间

D.可能时间、悲观时间、最可能时间

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第9题

关于最可能时间（MOST LIKELY TIME），下列说法正确的是（）

A.任何事情都顺利的情况，完成某项工作的时间

B.正常情况下，完成某项工作的时间

C.最不利的情况，完成某项工作的时间

D.随机出现的时间

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