对订单式主生产计划进行分解时,可按产品层次进行分解,可分成三种计划,不包含下列哪种计划()
A.成品生产计划
B.部件生产计划
C.零部件生产计划
D.新产品生产计划
A.成品生产计划
B.部件生产计划
C.零部件生产计划
D.新产品生产计划
第2题
A.MRP的基本思想是,围绕物料转化组织制造资源,实现按需要准时生产
B.MRP最终导出自制零部件的制造订单下达日期和采购件的采购订单发放日期,并进行需求资源和可用能力之间的进一步平衡
C.物料需求计划(MRP)是ERP的核心,它将主生产计划(MPS)排产的产品分解成各自制零部件的生产计划和采购件的采购计划
D.MRP是根据生产规划大纲对最终产品的需求数量和交货期,推导出构成产品的零部件及材料的需求数量和需求日期
第3题
A.减少每次发布主生产计划后进行需求计划运算的工作量
B.在两次发布主生产计划的间隔期间也可以对计划中的变化进行处理
C.连续地更新,及时地产生输出报告,从而可以尽早通知管理人员采取相应的措施
D.净改变式系统将分解的工作分散进行,采用频繁的进行局部分解的作业方式
第4题
A.综合生产计划
B.主生产计划
C.物料需求计划
D.能力需求计划
第5题
A.在全重排式MRP中,由于主生产计划是定期重建的,所以每次所有的需求分解都是通过一次批处理作业完成的
B.净改变法计划的数据处理量很大,所以计划重排结果报告的生成常有时间延迟。这就使得系统反映的状态总是在某种程度上滞后于现实状态
C.净改变式系统将分解的工作分散进行,采用频繁的进行局部分解的作业方式,取代以较长时间间隔进行全面分解的作业方式
D.从净改变的角度看,主生产计划是一个连续存在的计划,而不是一份一份间断产生的计划
第8题
A.应根据产品、物料需求和库存等信息制定采购计划
B.应实现对采购订单、采购合同和供应商等信息的管理
C.应建立合格供应商机制,并有效执行
D.应通过信息系统,依据生产数量、交期等约束条件自动生成主生产计划
第11题
B.计划时界一般与产品的累计提前期一致,可以稍大于产品的累计提前期,它提醒计划人员,在这个时界与需求时界之间的某些采购计划或生产计划已经开始执行,资金已经投入,资源已经开始消耗,在这个时间范围的主生产计划的修改只能由计划员来控制
C.时区即时间区间,把整个计划展望期划分成多个阶段。在ERP系统中,一般由两个时界把计划展望期分为需求时区、计划时区和预测时区
D.从需求时界到计划时界之间的时间段是需求时区