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[单选题]

供应商按照采购金额和供应风险划分供应商关系,分为战略型供应商、杠杆型供应商、瓶颈型供应商、一般型供应商,下列描述正确的是()

A.战略型供应商采购金额小、供应风险高

B.杠杆型供应商采购金额大、供应风险高

C.瓶颈型供应商采购金额小、供应风险高

D.一般型供应商采购金额大、供应风险低

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更多“供应商按照采购金额和供应风险划分供应商关系,分为战略型供应商、杠杆型供应商、瓶颈型供应商、一般型供应商,下列描述正确的是()”相关的问题

第1题

供应商细分就是指在供应市场上,采购方依据采购物品的金额、采购商品的重要性及供应商对采购方的重视程度和依赖性等该因素,将供应商划分为若干个群体。()
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第2题

与传统采购方式相比,属于准时化采购特点的是()。

A.采购小批量、供应商长期合作

B.采购大批量、供应商短期合作

C.采购大批量、供应商长期供应

D.又购小批量、供应商短期合作

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第3题

准时采购与传统采购的区别就在于()。

A.准时采购采用的是与供应商短期合作

B.准时采购采用的是与供应商多源供应

C.准时采购衡量的是供应商的质量、交货期和价格

D.准时采购衡量的是供应商的质量、价格和交货期

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第4题

定价是采购的重要环节,常见的竞争性报价适用于()。

A.买方没有优先考试的供应商

B.供应不能确定风险和成本

C.买方要求供应商早期参与

D.供应商需要时间开发商品

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第5题

采购认证的流程是()。

A.准备→初选供应商→初次试制认证→中试认证→批量认证→认证供应评估

B.选择供应商→初次试制认证→批量认证→认证评估

C.环境评估→供应商评估→批量供应能力评估→供应时间评估

D.供货渠道评估→供应商信誉认证→供应商能力认证

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第6题

( )指采购方在与供应商的谈判过程中,没有一套完整的风险规避思路和相关的应对策略,要么完全听从于供应商所提出的条件,使得供应商把风险转嫁于采购方;要么按照己方既定的合同条件,强迫供应商接受。

A.“无济于事”

B.“无动于衷”

C.“被动消极”

D.“主动积极”

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第7题

适用于进行战略采购的基础工作的是()。

A.建立并维持供应商关系

B.整和供应网

C.利用供应商创新

D.发展全球供应基地

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第8题

按照采购类别划分,对于哪一类型的项目,采购组织应当与供应商尤其是核心供应商建立战略联盟关系()

A.战略型项目

B.关键型项目

C.策略型项目

D.杠杆型项目

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第9题

关于采购管理,下列表述错误的是:()。

A.管理供应商关系所必需的所有活动

B.如果供应商不是由其客户管理,客户关系就将由供应商管理

C.尽可能降低企业暴露于供应市场的风险

D.着眼于在组织内部建立可持续改进的采购过程

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第10题

从采购角度进行采购品项重要性分类的结果强调区分采购紧要程度、采购风险和()。

A.供应满足程度

B.供应商管理类型

C.品牌经营地位

D.品牌培育策略

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第11题

从采购角度进行采购品项重要性分类的结果强调区分采购紧要程度、供应商管理类型和()。

A.供应满足程度

B.品牌经营地位

C.品牌培育策略

D.采购风险

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