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[单选题]

位项目经理刚从事项目管理工作,在与项目团队创建工作分解结构时面临着困难。为消除这种状况,项目经理应求助于:()

A.发起人

B.其他项目经理

C.项目管理办公室

D.项目团队

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更多“位项目经理刚从事项目管理工作,在与项目团队创建工作分解结构时面临着困难。为消除这种状况,项目经理应求助于:()”相关的问题

第1题

在项目网络中与项目经理关系最近的是:()

A.其他项目经理

B.项目发起人

C.高层管理者

D.顾客

E.项目团队成员

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第2题

在项目实施过程中,项目经理不断提醒团队成员要集中精力完成工作分解结构中所规定的可交付物,不要去做其他未经批准的工作。项目经理是在关注:()

A.风险管理

B.范围管理

C.范围变更管理

D.团队建设

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第3题

某项目经理在管理项目的过程中,发现自己的项目管理知识和经验有所欠缺,他应该向谁求助?()。

A.项目发起人

B.高级管理层

C.项目管理办公室

D.其他项目经理

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第4题

小李在项目团队中负责完成指定任务,他属于项目参与者中的()。

A.项目经理

B.项目发起人

C.供应商

D.团队成员

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第5题

项目绩效报告是由()负责编制的。

A.项目团队

B.项目发起人

C.项目经理

D.客户

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第6题

()是项目沟通中最主要的参与者

A.项目团队成员

B.项目经理

C.项目业主

D.项目发起人

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第7题

()是项目管理的基石。

A、 项目经理

B、项目团队

C、项目发起人

D、客户

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第8题

在实施项目整体变更控制中,()可能提出变更请求

A.项目经理

B.项目发起人

C.客户

D.项目团队成员

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第9题

项目沟通系统中,对项目沟通效果起关键作用的是()

A.项目发起人

B.高级管理层

C.项目经理

D.项目团队

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