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[单选题]

以下是某企业的六西格玛绿带项目的选题,你认为哪一个选题不太妥当?

A.减少C车间油料损耗量

B.提高D企业产品的竞争力

C.缩短A生产线换模时间

D.降低B车间产线库存量

答案
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更多“以下是某企业的六西格玛绿带项目的选题,你认为哪一个选题不太妥当?A.减少C车间油料损耗量B.提”相关的问题

第1题

下列叙述中不属于班组质量管理选题范围的是()。

A.按操作者年龄、性别、技术水平、班次等

B.降低费用、缩短工时、改进工艺、节约原材料等

C.提高产量、提高劳动生产率、提高工时利用率、缩短交货期等

D.减少人身、设备事故,减少火灾爆炸事故,降低尘毒含量

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第2题

请选择你认为正确的题项()

A.没有选题就无法确定问题

B.没有好的问题,就不会有好的选题

C.一般是先确定选题,再确定研究的问题

D.一般是从研究内容中确定研究的问题

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第3题

某企业生产甲、乙两种产品,有关资料见表5-3。 表5-3某企业甲、乙两种产品有关资料 项 目 甲产

某企业生产甲、乙两种产品,有关资料见表5-3。

表5-3某企业甲、乙两种产品有关资料

项 目甲产品乙产品最大销售量/件25002000每件产品在甲车间加工时间/小时104每件产品在乙车间加工时间/小时48单位售价/元3020单位变动成本/元2012单位边际贡献/元108

甲车间加工能力为30000小时,乙车间加工能力为24000小时。

要求:计算甲、乙产品的最优组合(图解法)。

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第4题

某企业生产同种产品的三个车间的废品率分别为8%、5%、3%,其产品比重甲车间为30%,乙车间为50%。试问该企业平均

废品率为多少?

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第5题

在六西格玛管理中,继续自己的本职工作,成为六西格玛项目组的成员,协助黑带的活动或负责执行与自己业务相关的小规模项目的管理者是()。

A.倡导者

B.资深黑带

C.绿带

D.资深绿带

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第6题

关于六西格玛组织的成员,下列论述正确的有()。

A.质量管理委员会由企业高级管理层组成,专职负责公司的质量工作

B.质量领导直接面对公司最高领导

C.倡导者一般由企业高级管理层组成,大多数为兼职

D.黑带大师负责六西格玛的操作管理,推动六西格玛质量计划方法和工具使用

E.绿带为全职人员,是企业内部推行六西格玛管理的众多底线收益项目的负责人

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第7题

目的:练习外购动力费用的分配。 资料:本月份某企业耗电40000度,每度电的单价0.40元,应付电力费16000元,未付
目的:练习外购动力费用的分配。

资料:本月份某企业耗电40000度,每度电的单价0.40元,应付电力费16000元,未付。该企业基本生产车间耗电33000度,其中生产工艺用电30000度、车间照明电用3000度;企业行政管理部门耗电7000度。企业基本生产车间生产A、B两种产品,A产品生产工时360000小时,B产品生产工时24000小时。

要求:按所耗电度数分配动力费用,A、B产品按生产工时分配电费,编制分配动力费用的会计分录。

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第8题

在企业设置“燃料及动力”成本项目的情况下,生产车间发生的直接用于产品生产的燃料费用,应借记的科目是()。

A.原材料

B.制造费用

C.基本生产成本

D.燃料

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第9题

某企业生产一种产品需顺次经过4个车间,这4个车间的废品率分别是1.5%、2.0%、2.0%和1.0%。该企业生产这种产品的

平均废品率是多少?

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