题目内容
(请给出正确答案)
[单选题]
以下是某企业的六西格玛绿带项目的选题,你认为哪一个选题不太妥当?
A.减少C车间油料损耗量
B.提高D企业产品的竞争力
C.缩短A生产线换模时间
D.降低B车间产线库存量
答案
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A.减少C车间油料损耗量
B.提高D企业产品的竞争力
C.缩短A生产线换模时间
D.降低B车间产线库存量
第1题
A.按操作者年龄、性别、技术水平、班次等
B.降低费用、缩短工时、改进工艺、节约原材料等
C.提高产量、提高劳动生产率、提高工时利用率、缩短交货期等
D.减少人身、设备事故,减少火灾爆炸事故,降低尘毒含量
第3题
某企业生产甲、乙两种产品,有关资料见表5-3。
甲车间加工能力为30000小时,乙车间加工能力为24000小时。
要求:计算甲、乙产品的最优组合(图解法)。
第6题
A.质量管理委员会由企业高级管理层组成,专职负责公司的质量工作
B.质量领导直接面对公司最高领导
C.倡导者一般由企业高级管理层组成,大多数为兼职
D.黑带大师负责六西格玛的操作管理,推动六西格玛质量计划方法和工具使用
E.绿带为全职人员,是企业内部推行六西格玛管理的众多底线收益项目的负责人
第7题
资料:本月份某企业耗电40000度,每度电的单价0.40元,应付电力费16000元,未付。该企业基本生产车间耗电33000度,其中生产工艺用电30000度、车间照明电用3000度;企业行政管理部门耗电7000度。企业基本生产车间生产A、B两种产品,A产品生产工时360000小时,B产品生产工时24000小时。
要求:按所耗电度数分配动力费用,A、B产品按生产工时分配电费,编制分配动力费用的会计分录。