更多“（）是指，由管理者预测出每一位员工在未来一年薪酬的预算估计数字，计算出整个部门所需要的薪酬支出，然后汇集所有部门的预算数字，编排企业整体的薪酬预算。”相关的问题
第1题
微观接近法指的是先由管理者预测出单个员工在下一年度里的薪酬水平,再把这些数据汇总在一起,从而得到整个企业的薪酬预算。在企业的经营过程中,这一做法比宏观接近法更为常见（）
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第2题
各部门先估算需要的薪酬数量，上报汇总，编制出整体预算。是薪酬预算方法中的是（)。
A.经验预算法
B.自上而下预算法
C.自下而上预算法
D.上下结合预算法
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第3题
一般说来，薪酬预算的方法主要有（)。
A.自下而上法
B.由外到内法
C.参考法
D.由内到外法
E.自上而下法
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第4题
管理者在薪酬管理过程中，对未来一段时间内一系列成本开支方面的权衡和取舍，称之为()。
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第5题
根据企业以往的实际薪酬总额、预计本年度员工人数的变化、目标薪酬增长率，预算本年度薪酬总额的方法称为（）
A.直接预算法
B.用人费率法
C.薪酬分配率法
D.单位制品率法
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第6题
薪酬预算的流程是第一步是()。
A、确定薪酬预算的目标
B、发现薪酬管理中存在的问题
C、收集资料再者制定薪酬预算的方案
D、评估和选择薪酬预算的方案
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第7题
薪酬预算编制从总额开始。薪酬总额由固定薪酬和变动薪酬合成。其中固定薪酬要编制弹性预算;变动薪酬要编制弹性预算。（)
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第8题
薪酬预算，是指企业在()过程中对薪酬成本支付方面所进行的计划和权衡。
A.竞争策略
B. 经营计划
C. 薪酬管理
D. 市场营销
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第9题
主要作用为确定企业薪酬的总体趋势的是（）。
A.薪酬政策线
B.薪酬战略
C.薪酬成本
D.薪酬预算
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