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[多选题]

项目实施阶段与竣工阶段的项目经理职责包括()。

A.主要负责设备采购监造

B.主要负责项目的组织工作

C.主要负责项目可行性研究报告的管理工作

D.主要负责项目的可行性研究与设计工作接续进行

E.主要负责从项目获得批准到项目施工前的有关设计与部分设备与工程的招标等咨询项目的组织管理工作

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更多“项目实施阶段与竣工阶段的项目经理职责包括()。”相关的问题

第1题

控制部的市场开发职责包括()。

A.负责提出市场开发阶段拟定项目经理及关键人员,确定项目组织形式

B.负责协助市场部完成投标阶段项目的施工总体部署、施工网络计划编制、成本测算等工作

C.负责提供设备材料询价、比价信息

D.负责提供公司设备、机具台账及发票扫描件等资料

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第2题

企业采购部门主要负责公司层面的采购管理职责,主要包括:建立采购管理体系、(),委派专业的采购经理(工程师)参与项目,进行项目的采购实施[多选题]*

A.构建合格供应商库

B.邀请招标的对象

C.编制请购文件

D.确保招标程序合法合规

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第3题

“总承包商既负责项目的设计,又负责项目的施工及相关组织工作。”这属于()。

A.设计—建造项目管理模式

B.设计—招标—建造项目管理模式

C.设计—采购—施工项目管理模式

D.设计—建造—运营项目管理模式

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第4题

项目经理在项目实施阶段的主要管理活动包括:建设项目团队;跟踪项目进展状况,向项目干系人发送信息;进行项目采购。()
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第5题

项目经理必须取得“建设工程施工项目经理资格证书”,且最多只宜担任两个施工项目的管理工作,当其负责管理的施工项目临近竣工阶段且经建设单位同意,可以兼任一项工程的项目管理工作。

A.错误

B.正确

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第6题

信息化项目售中阶段主要包括()。

A.实施方案拟定

B.主要供应商采购

C.进度计划表管控

D.项目验收

E.竣工报告拟定

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第7题

你是一个项目经理,负责开发公司内部软件来监控计算机零件的库存情况,项目发起人让你首先开始WBS。什么是WBS?()

A.实施项目的路标

B.项目每个阶段的时间基线和路标

C.以星期表示的截止日期

D.项目团队职责的分布情况

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第8题

技术开发项目实施阶段,技术与信息化部负责协调、监督、检查项目的进度和()指标等完成情况。

A.技术

B.经济

C.费用

D.技术经济

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第9题

项目负责人是指由企业主要负责人授权,负责建筑工程项目管理的负责人员,包括项目经理、项目技术负责人等。()
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第10题

项目经理应在什么时候检查项目的质量?()

A.整个实施阶段

B.最终任务阶段

C.项目实施的最后1%~3%阶段

D.项目完成时

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第11题

项目节点控制计划调整由()主要负责。

A.生产经理

B.项目经理

C.责任工程师

D.项目总工

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