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[单选题]

以下哪个经理负责直接用于销售的产品的生产或直接用于销售的服务的提供?()

A.项目经理

B.项目管理办公室经理

C.职能经理

D.运营经理

答案
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更多“以下哪个经理负责直接用于销售的产品的生产或直接用于销售的服务的提供?()”相关的问题

第1题

在组织内部,各职能部门间的工作整合通常由谁来负责?()

A.高级管理层

B.项目业主或发起人

C.运营经理

D.项目经理或项目管理办公室

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第2题

地区销售经理,一般负责管理某一地区3~10名销售人员;区域销售经理,一般负责3~5个区域的销售管理;大区域销售经理,一般负责3~5个地区的销售管理。

A.错误

B.正确

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第3题

对良好的内部控制来说,信用经理应该对()负责。

A.客户服务经理

B.会计主管

C.销售经理

D.财务主管

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第4题

哪一个选项是授权的例子?()

A.销售经理向他的顾客提供折扣

B.销售经理允许销售人员提供折扣

C.销售经理确信所有销售人员都提供折扣

D.销售经理还允许销售人员提供折扣

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第5题

工作分解结构(WBS)是由以下哪个或哪些人制定的()?A项目团队B项目经理C管理层D职能经理
工作分解结构(WBS)是由以下哪个或哪些人制定的()?

A项目团队

B项目经理

C管理层

D职能经理

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第6题

以下说法错误的是()。A.在工程项目全寿命集成化管理的线性组织结构中,投资方与运营方可直接对
以下说法错误的是()。

A.在工程项目全寿命集成化管理的线性组织结构中,投资方与运营方可直接对开发管理经理、项目管理经理、设施管理经理下达指令

B.建设工程全寿命管理经理的职责之一就是向投资方与运营方报告期工作

C.在工程项目全寿命集成化管理的矩阵组织结构中,投资方直接控制开发管理和项目管理

D.以上都正确

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第7题

项目可以由以下各方加以正式启动,除了()。

A.项目经理

B.项目管理办公室

C.项目集经理

D.项目组合管理委员会

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第8题

工作分解结构是由以下哪个选项中的人创造的?()

A.项目团队

B.项目经理

C.管理层

D.职能经理

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第9题

在强矩阵与弱矩阵结构中,权力均势可以通过改变()转移到项目经理或职能经理。

A.项目经理及参与项目的职能经理的报告级别

B.高层管理者对项目经理与职能经理的支持

C.项目所涉及人员在空间上的距离

D.上述所有选项

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