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项目范围确认是监督项目状况和项目范围,并管理变更的过程。()

项目范围确认是监督项目状况和项目范围,并管理变更的过程。()

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更多“项目范围确认是监督项目状况和项目范围,并管理变更的过程。()”相关的问题

第1题

项目范围确认是项目干系人(发起人、客户和顾客等)最终认可和接受项目范围的过程。()
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第2题

项目整体管理的主要过程是:()。

A.项目计划制定,项目计划实施和整体变更控制

B. 项目计划制定,项目计划实施和范围变更控制

C. 项目计划制定,整体变更控制和范围变更控制

D. 项目计划制定,启动和整体变更控制

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第3题

按照项目管理协会PMI的定义,下列属于项目范围管理的内容的有()。

A.项目范围计划

B.项目范围定义

C.项目范围确认

D.项目范围变更控制

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第4题

关于对范围确认的表述,错误的一项是()。

A.范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程

B.此过程要求对项目在执行过程中完成的各项工作进行及时的检查,保证正确地、满意地完成合同规定的全部工作

C.如果项目提前终止,范围确认过程也应确定和正式记录项目完成的水平和程度

D.范围确认与质量控制相等同

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第5题

项目范围管理的对象包括()

A.项目产出物的范围管理

B.项目成本范围的管理

C.项目过程范围的管理

D.项目工作范围的管理

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第6题

项目整合管理的过程包括以下所有,除了()。

A.制定项目章程

B.制定初步项目范围说明书

C.实施整体变更控制

D.制定项目管理计划

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第7题

项目集成管理的主要过程是:()

A、项目计划开发,项目计划执行和综合变更控制

B、项目计划开发,项目计划执行和范围变更控制

C、常规管理,产品知识和项目管理信息系统

D、项目计划开发,启动和综合变更控制

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第8题

项目范围是以项目的实施动机为基础,确定项目范围并编写项目范围说明书的过程。()

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第9题

确认项目范围过程旨在

A.正确验收可交付成果

B.审查项目范围文件的正确性

C.检查可交付成果的技术正确性

D.发现项目范围偏差,检查项目范围基准变更

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