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[判断题]

在制定绩效目标时,由员工的上司为员工制定个人目标。()

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第1题

无论是制定团队的工作目标还是员工的绩效目标都必须符合SMART原则。()
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第2题

为了使员工的绩效计划能够与组织的目标结合在一起,在制定绩效计划之前,双方都需要重新回顾组织目标。()
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第3题

全员绩效指导思想为:将企业目标层层分解,转化为员工工作目标,指导员工行为;在绩效管理过程中,向员工提供反馈与辅导,促进员工个人发展。()
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第4题

绩效导向原则要求保险公司的管理者与员工共同制定目标,定期回顾目标实现的情况,通过及时的考核评价和意见反馈提高员工的绩效。()
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第5题

目标管理法中的目标的确立是由主管独自完成,无需员工参与制定。()
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第6题

制定绩效计划时员工个人绩效目标的来源有()。

A.岗位职责

B.绩效权重

C.考核方法

D.组织的绩效目标

E.内外部客户需求

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第7题

制定绩效目标时,需要成立一个由高层领导参与的战略规划小组,负责拟定和描述组织的愿景,在高层领导之间达成共识后,确定()。

A.组织的战略目标

B.各部门的目标

C.各部门的工作计划

D.每个员工的绩效目标

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第8题

制定目标是组织发展和管理本身的需要,与员工无关。()
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第9题

在绩效评估的实施中,不需要员工和管理者合作进行的选项是()。

A.员工工作目标和计划的制定

B.绩效目标的确定

C.考核标准的确定

D.考核方法的选择

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第10题

H寿险公司的绩效管理体系已经推行了有一段时间,但是人力资源部门近期通过总结之后发现,公司在绩效管理方面仍然存在一些问题:比如,很多管理者不太理解如何建立起组织目标、部门目标和员工个人目标之间的联系,同时为下属制定的目标不够科学,到最后很难进行考核;有些管理人员不了解如何对员工进行绩效评价面谈,结果导致要么面谈流于形式,要么不欢而散;还有一些管理人员在发现员工存在绩效不佳的情况之后,一味地责怪员工工

A.①、②、③

B.①、②、④

C.②、③、④

D.①、②、③、④

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第11题

绩效目标制定的第一步是()。

A.成立一个由高层领导参与的战略规划小组,确定组织的战略目标

B.每位高层领导与其分管部门的管理者组成小组,提出各部门的目标

C.基于部门目标和部门工作计划,制定部门绩效目标

D.部门管理者与员工就部门目标分解和实现方式进行充分沟通,形成每个人的绩效目标

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