题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
swot战略匹配分析，首先通过企业内部各加权因素ife矩阵得出企业实力是优势或劣势，其次通过企业
外部各加权因素efe矩阵得出企业对外有机会或面临威胁，最后把内部情况与外部情况综合考虑得出不同战略。()
答案
正确
重要提示：请勿将账号共享给其他人使用，违者账号将被封禁！
查看《购买须知》>>>
请输入或粘贴题目内容
搜题
拍照、语音搜题，请扫码下载APP
题目内容
（请给出正确答案）
答案
正确
更多“swot战略匹配分析，首先通过企业内部各加权因素ife矩阵得出企业实力是优势或劣势，其次通过企业”相关的问题
第1题
A.SWOT分析法
B.BCG分析法
C.通用矩阵分析法
D.平衡计分卡分析法
第2题
A.该方法是一种对企业内部的优势、劣势，外部的机会和威胁的分析
B.该方法为处于竞争环境中企业提供与其他企业在资源和资本方面优、劣势的有用信息
C.该方法主要是一种对社会的、政治的、技术的、经济的外部环境进行分析的方法
D.企业的内部优势主要是对竞争对手而言的
E.该方法首先要根据企业的目标来分析对企业的发展有重大影响的内、外部环境因素
第3题
A.该方法是一种对企业内部的优势、劣势和外部的机会、威胁的分析
B.该方法为处于竞争环境中的企业提供与其他企业在资源和能力方面优、劣势的有用信息
C.该方法主要是一种对社会的、政治的、技术的、经济的外部环境进行分析的方法
D.企业的内部优势主要是对竞争对手而言的
E.该方法首先要根据企业的目标来分析对企业的发展有重大影响的内、外部环境因素
第4题
A.产品评价法
B.SWOT分析
C.“雷达”图分析法
D.外部环境要素评价矩阵
第6题
A.优势和劣势
B.机遇和挑战
C.机会和优势
D.机会和威胁
第7题
A.运用SWOT分析法可以概略地说明一个企业的健康状况
B.企业外部的威胁是指环境中对企业不利的因素，如新竞争对手的出现、市场增长率缓慢、不利的人口特征的变动等
C.构造SWOT矩阵时，可以将间接的、次要的、少许的、暂时的影响因素排列在前面，将那些对企业发展直接的、重要的、大量的、迫切的、久远的影响因素放在后面
D.SWOT分析法的步骤包括：分析环境因素、构造SWOT矩阵、战略选择
第8题
A.内部优势因素(strengths)
B.弱势因素(weaknesses)
C.行为因素(activitie)
D.外部机会因素(opportunities)
E.危险因素(threats)
第10题
A.优势分析
B.劣势分析
C.SWOT分析
D.品牌营销要素组合分析
