以下关于绩效反馈的作用说法错误的是()。
A.绩效反馈有利于提高绩效评价结果的认可度
B.绩效反馈有利于绩效改进计划的制定与实施
C.绩效反馈能为员工的职业规划提供信息
D.绩效反馈无法为员工的发展提供帮助
A.绩效反馈有利于提高绩效评价结果的认可度
B.绩效反馈有利于绩效改进计划的制定与实施
C.绩效反馈能为员工的职业规划提供信息
D.绩效反馈无法为员工的发展提供帮助
第1题
A.A.绩效反馈有利于考核的公正和公平
B.B.绩效反馈会增加员工的心理负担
C.C.绩效反馈是提高绩效的保证
D.D.绩效反馈有利于提高企业的核心竞争力
第3题
B.管理者与员工对评价结果取得共识和认同非常重要,这决定了绩效改进计划的制订和执行效果的好坏
C.绩效反馈面谈是指管理者就上一绩效管理周期中员工的表现和绩效评价结果与员工进行正式面谈,并分析出现问题的原因和探讨绩效改进措施的过程
D.绩效反馈的目的是为了指责员工
第4题
A.缺乏具体、及时的反馈是绩效不佳最普遍的原因之一
B.绩效反馈是绩效管理系统中承上启下的关键环节
C.绩效反馈是指绩效评价结束后,管理者与员工共同分析绩效不佳的方面及其原因,然后制订绩效改进计划和促进评价结果运用的过程
D.对需要深入分析和讨论的内容或者是对绩效不佳的员工最好采用书面报告的方式进行绩效反馈
第5题
A.绩效计划——绩效实施与管理——绩效评价——绩效反馈
B.绩效实施与管理——绩效计划——绩效评价——绩效反馈
C.绩效计划——绩效实施与管理——绩效反馈——绩效评价
D.绩效计划——绩效反馈——绩效实施与管理——绩效评价
第6题
绩效管理的四个环节依次是()
A绩效实施、绩效评价、绩效反馈、绩效计划
B绩效计划、绩效监控、绩效评价、绩效反馈
C绩效评价、绩效反馈、绩效辅导、绩效评价与结果的应用
D确定评价内容、确定评价主体、确定评价方法、确定评价周期
第7题
A.绩效计划→绩效实施→绩效评价→绩效反馈
B.绩效实施→绩效计划→绩效评价→绩效反馈
C.绩效计划→绩效实施→绩效反馈→绩效评价
D.绩效计划→绩效反馈→绩效实施→绩效评价
第8题
A.绩效计划、绩效评估、绩效实施、绩效反馈、绩效评估结果的运用
B.绩效计划、绩效实施、绩效评估、绩效反馈、绩效评估结果的运用
C.绩效评估、绩效计划、绩效实施、绩效反馈、绩效评估结果的运用
D.绩效实施、绩效评价、绩效计划、绩效反馈、绩效评估结果的运用