第4题
A.不影响其紧后工作最迟开始的时间
B.不影响其紧前工作最早开始的时间
C.由材料供应速度来确定的最迟时间
D.由施工人员数量来确定的最迟时间
第5题
某车间有200名工人,要完成6000件产品的生产任务,每件产品由3个A型零件和1个B型零件配套组成.每个工人每小时能加工5个A型零件或者1个B型零件,现在把这些工人分成两组同时工作(分组后人数不再进行调整),每组加工同一种型号的零件.设加工A型零件的工人人数为x名(x∈N*). (1)设完成A型零件加工所需时间为f(x)小时,完成B型零件加工所需时间为g(x)小时,写出f(x),g(x)的解析式; (2)当A、B两种零件全部加工完成,就算完成工作.全部完成工作所需时间为H(x)小时,写出H(x)的解析式; (3)为了在最短时间内完成工作,x应取何值? |
第7题
10人小组负责组装用于医院和药物实验室的电炉(一种将溶液加热到指定温度的装置),他们生产的电炉有许多不同的类型。有的带有振动装置,以便加热时溶液能混合均匀;有的仅用于加热试管;还有的是用于加热不同容器里的溶液。
工厂里每个工人都运用一些恰当的小工具组装电炉的一部分。完成好的电炉部件由传送带送至下一工序。当电炉完全组装好后,由一个质检人员检查整个电炉以确保产品合格。检查好的电炉由工人放到早已准备好的特制纸盒箱中以备装运。
整个组装线由进行时间和动作研究的工业工程师来协调平衡。他将整个组装工作分解成若干个恰好3分钟能够完成的子任务,这些子任务都是经过精心计算平衡的,以便每个工人完成组装任务所用的时间几乎相等。这些工人的工资直接用其工作时间来计量。
然而,这种组装工作方式出现了许多问题:工人的士气很低,质检员检查出来的不合格电炉的比例很高,那些由于操作原因而不是由于配件原因引起的可控废品率高达23%。
经过讨论,管理人员决定对生产采取某些革新措施。管理人员将工人召集起来,问他们是否愿意自己单个组装电炉。工人同意尝试这种新方法,条件是如果这种方法不能奏效,他们可以回到原来的工作方式。经过数天的培训,每个工人都能开始组装整个电炉。
到了年中,情况开始有了改观。工人的劳动生产率开始迅速上升,生产率超出上半年84%;尽管没有任何人事或其他方面的改变,整个期间可控废品率从原来的23%降低到1%;工人的缺勤率也从8%降低到不到1%。工人对工作变化反应积极,士气很高,正如其中一个工人指出的“现在可以说这是由我生产的电炉了”。最终,由于废品率降低到如此之低,以致原先由质检员所担任的检查工作改成由组装工人自己来承担,全职质检员转到企业的其他部门中去了。
问题:
第8题
某工厂有名工人,现接受了生产台型高科技产品的总任务.已知每台型产品由个型装置和个型装置配套组成,每个工人每小时能加工个型装置或个型装置.现将工人分成两组同时开始加工,每组分别加工一种装置(完成自己的任务后不再支援另一组).设加工型装置的工人有人,他们加工完型装置所需时间为,其余工人加工完型装置所需时间为(单位:小时,可不为整数). (1)写出、的解析式; (2)写出这名工人完成总任务的时间的解析式; (3)应怎样分组,才能使完成总任务用的时间最少? |