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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

假如你所在的公司生产一种小型的厨具，目前正在推广一种带有颜色设计新功能的产品线，具有适合小户型中的厨房与众不同的特点。新产品的上市时间能否来得及添到春季目录册中还确定，以下哪种说法是正确的（）。

A.这是一个项目，因为公司以前从未生产或销售过这种新生产线

B.这是一项进行中的营运活动，因为公司就是生产厨房设备的，介绍颜色设计和新特色只不过是目前程序的一种变通做法

C.这是一项进行中的运营活动，因为新生产线的销售还不确定，这不是暂时性行为

D.这既不是一个项目也不是一项营运，而是一项不影响营运进行的新产品介绍

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发布时间：2021-07-21

更多“假如你所在的公司生产一种小型的厨具，目前正在推广一种带有颜色设计新功能的产品线，具有适合小户型中的厨房与众不同的特点。新产品的上市时间能否来得及添到春季目录册中还确定，以下哪种说法是正确的（）。”相关的问题

第1题

一家汽车销售公司的管理者正在考虑采取一种新的奖励计划以提高销售量。目前，销售量的均值为每人每月15辆。管

理者通过研究想知道这种新的奖励计划能否增加销售量。为了收集有关该项奖励计划的数据，允许被选作样本的销售人员在一个月的时间内在销售时采用这种新的奖励计划。

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第2题

有一家家电销售公司，该公司是华南的一家国营企业，家电制造和销售是其主营业务，去年的销售额为

5亿元人民币。当时这家企业正在改制，改制之后必须自负盈亏。如果销售额达不到5.5亿元预定目标的90%，即4.95亿元人民币，企业将陷入严重的财务困境。

为了在改制后增强竞争力，提高利润和销售额，并且塑造一种以业绩为导向的企业文化，公司总经理希望在改制之前投资一条新的空调生产线，力争通过销售夏季新产品为公司增加25%的收入，同时他还决定采用一套新的绩效考核和管理体系。今年初，该公司的改制基本完成，新的生产线引进到位，调试成功后即可生产新产品，而新的绩效考核和管理体系也旋即启动。

眼看年中考核将至，该公司的销售副总裁开始着急起来，因为他刚刚得知销售部有可能完不成前半年的主要考核指标。在此之前，他已经花了很大力气拿到了大批新型空调的订单。但是，这批订货必须在炎热天气到来之前送到客户手中。如果不能在5月15日前发货，客户就有权取消订单。然而，几个月来新生产线一直处于调试阶段，很可能不能如期交货。相比之下，主管生产的副总裁却显得踌躇满志，他的两项主要考核指标—质量和产量—都完成得非常出色，比如次品率比原来降低了近50% ，远远超过了设定的目标。对于新产品他不是不关心，可是如果现在就生产新产品，那么根据经验机器的停工时间肯定会增加，从而导致产量下降。此外，新产品质量达标也是一个费时费力的过程，搞不好会顾此失彼，导致次品率上升。年中考核马上就开始了，他决定等考核后再着手完成新产品的生产任务。不难看出，该家电公司的销售部和生产部矛盾突出，由于生产部门要把新产品的投产时间推迟到年中绩效考评之后，销售部门有可能无法按时交货。最终的结果可能是新产品无法使公司的销售额增加25%，公司无法达到预定销售目标的90% 。

问题：(1)造成销售目标完不成的原因是什么？

(2)如何改进绩效体系以完成公司目标？

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第3题

下述活动中，适合采用六西格玛DMAIC方法的有()。A 生产企业改进制造流程B 银行优化贷款业务流

下述活动中，适合采用六西格玛DMAIC方法的有()。

A 生产企业改进制造流程

B 银行优化贷款业务流程

C 保险公司开发新的保险产品

D 物流公司减少顾客投诉

E 发明一种新的仪器

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第4题

熊彼特认为，创新是建立一种新的生产函数，即把一种从来没有用过的关于生产要素和生产条件的新组合运用于生产中，这种新组合包括()

A.引入一种新产品或产品的一种新特性

B.引入一种新的生产方式

C.引入一批新的技术人员

D.开辟新的市场

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第5题

天山钢铁有限公司是一家集炼铁、炼钢、轧钢为一体的大型钢铁企业，拥有烧结、高炉、转炉、钢

板、型钢等五大生产厂以及辅助生产厂。可以冶炼300个钢号，轧制 650多个品种规格的钢材，已形成120万吨铁、210万吨钢、120万吨材的年生产规模。

1998年，公司进行了体制改革，建立了新的公司领导班子，给公司带来了全新的现代化生产经营理念，为公司二次创业提供了强大的动力。为满足国内不断增长的不锈钢需求，天山公司规划投资建设一个不锈钢精品生产基地，计划总投资80亿的新厂房正在建设之中。预计2年后新产品生产线可建成投产。由于新生产线采用了当今先进的生产设备和技术，相比公司已有的几条生产线，新生产线的技术含量和自动化程度都有很大的提高。为了保证新线上马后能够良好运转，目前相关人员的培训准备工作正在有条不紊的进行着。

但是由于天山公司是老厂，员工学历都比较低，生产人员60%只有初中学历，高中学历占30%，大专和大学学历只有10%。目前一些员工正在完成其高中学业，一些已获得和正在考取公司的相关技术职称课程。公司的管理人员刚刚进行了相关计算机知识和操作的培训。目前参加新线脱产培训的员工，开设的课程有：相关高中知识，新线操作的相关英语课程，新线的生产流水线技术，设备操作等。遇到的问题是一些老线上的职工惧怕被抽调去培训，原因是怕新线上岗不通过，原先的工作又被别人取代而遭遇下岗。人力资源部门的担心是对抽调的员工经过培训后是否能够担当（胜任）未来新线的要求没有把握。

请设计一个合理的培训方案来解决公司面临的问题，实现公司新生产线的顺利投产。

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第6题

熊彼特在1912年《经济发展理论》中指出，技术创新是指把一种从来没有过的关于生产要素的“新组合”引入生产体系。这种新的组合包括（）。

A.引进新产品

B.控制原材料新的来源

C.引用新技术，采用一种新的生产方法

D.实现任何一种工业新的组织

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第7题

某公司决定投资生产并销售一种新产品，单位售价800元，单位可变成本360元。公司进行市场调查，认为

未来7年该产品每年可售出4000件，它将导致公司现有高端产品(售价1100元/件，可变成本550元/件)的销售每年减少2500件。预计，新产品线一上马后，该公司每年固定成本将增加10000元(该固定成本不包含新产品线所需厂房、设备的折旧费)。而经测算：新产品线所需厂房、机器的总投入成本为1610000元，按直线法折旧，项目使用年限为7年。企业所得税率40%，公司投资必要报酬率为14%。要求根据上述资料，测算该生产线的以下指标。(1)回收期;(2)净现值，并说明新产品线是否可行。本题可能使用的资金价值系数：(P/A,10%,3)=2.487(P/F,10%,3)=0.609(P/A,14%,7)=4.288(P/A,10%,3)=2.174

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第8题

按照熊彼特的观点，创新就是把一种从来没有过的，关于生产要素和生产条件的新组合引入生产。这种组合包括以下内容()。

A.生产新产品

B.新的生产方法

C.开拓新市场

D.实现工业新组织

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第9题

2005年12月1日，G公司投入市场一种名为"EEE"的新药。G公司的财务年度结束日为2005年12月31日。它是

被允许生产此种已申请了专利药的唯一公司。这种药适用于心跳不规律的病人。从此药进入市场至2006年3月31日，已有超过1000名病人死亡。在进行一系列调查后，当局发现当此药和一种名为"BBB"的治疗高血压的药同时使用时，病人的血液将凝结并导致中风。G公司因此受到100000000美元的诉讼。财务报表将于2006年4月30日公布。按IAS10的规定，下列哪一项符合资产负债表期后事项的会计处理？( )

(A) 公司应提取准备100000000美元，因为这是调整事项，且财务报表在此事项后公布

(B) 公司应披露这100000000美元为或有负债，因为这是调整事项

(D) 假定对于G公司的不利诉讼可能性较小，公司应在附注中披露，因为这是一个非调整的重要事项

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