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题目内容
（请给出正确答案）
A.RACI矩阵
B.控制图
C.鱼骨图
D.概率和影响矩阵
答案
更多“你正在管理一个复杂的项目，该项目应该在市场上推出一项新技术。项目需要在截止日期前完成，以便”相关的问题
第1题
A.根据用户的要求做一个变更请求
B.和该领域的领导及用户开会修改要求
C.在项目预算和工期内尽量多地满足用户的要求
D.完成原有项目，用户的要求作为一个新项目实施
第2题
A.要求把项目章程改成只由一个机构签发
B.项目配置管理将更加重要
C.确定该如何向不同组织(机构)的领导人汇报项目情况
D.可能出现的资金风险
第3题
A.职能组织
B.弱矩阵组织
C.项目化组织
D.平衡矩阵组织
第4题
A.取消另一个优先等级低的任务，以便腾出更多的时间和资金
B.使用管理储备的资金来支付新任务的成本
C.按合同变更控制过程办理
D.向项目发起人要更多的资金
第5题
A.状态报告
B.项目章程
C.进展报告
D.项目仪表板
第6题
A.发出变更请求以提供额外的时间和预算
B.将问题上报到变更控制委员会
C.根据你的合同上报问题
D.等待IT完成过程的自动化，然后进行差距分析
第7题
A.召开变更控制委员会会议
B.修改WBS、项目时间表和项目计划，以反映新的规定和要求
C.准备变更请求
D.立即通知收到影响的各位干系人有关项目实施的变更内容
第10题
A.缺少项目团队资源
B.团队工作效率的提高
C.项目团队在接近项目完成时的焦虑
D.较多的沟通需求
